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MBA资讯:国内企业创新发展的新趋势

 疫情改变了人们的生活方式,大多数企业家们也积极地开启企业创新、企业变革。今后,随着企业改革的持续深入和互联网技术的高度发展,我国的企业创新将呈现以下发展趋势。


  第一,互联网+企业创新,三大创新融合发展。随着互联网技术的进一步发展和两化融合水平的进一步提高,互联网思维、互联网技术、互联网平台将进一步融入企业创新活动中,也就是说,互联网+企业创新,将成为企业创新的基本形态。


  第二,生产、经营、管理的智能化。随着工业3.0向工业4.0的转变,以及工业互联网向物联网的发展,企业生产经营活动的信息化水平不断提升以及两化的进一步融合,企业的生产经营管理或某一环节的智能化水平也将进一步提升,企业生产、经营、管理的智能化将成为企业创新的大趋势。


  第三,原始创新和协同创新管理将成为技术创新管理的重点。随着《中国制造2025》战略的实施,中国经济将进一步向中高端发展,企业在技术创新方面将更加注重原始创新和协同创新,原始创新和协同创新管理将成为企业技术创新管理的重点。


  此外,企业的战略转型升级,包括专业化、归核化、专业化基础上的多元化、国际化、大规模定制与制造型服务等;新型人力资源管理,包括人力资源优化配置与新形势下的分配、激励机制等;战略性财务管理,包括大资金、大成本、大预算管理;发挥企业党组织的政治核心作用与新形势下的公司治理与集团管控;安全生产与风险管控;价值链、供应链、产业链管理;绿色发展、共享发展与社会责任管理等都将越来越受到企业的重视。


  推进企业创新需要解决的问题


  企业实施创新驱动发展战略,必须解决推进企业创新的一些最基本的问题。无论是推进技术创新、制度创新,还是管理创新,都需要解决下述一些共同的问题。


  首先,要增强创新的观念与意识。要推进企业创新,企业的广大员工,特别是主要领导者,必须树立和不断增强创新的观念与意识。著名企业家张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。这就是说企业和企业家要时刻树立危机意识,要不断创新,才能跟上时代的步伐。


  其次,要建立健全企业创新的组织体系。企业有了创新的观念和意识,还必须建立健全企业创新的组织体系。通过有效的组织把这些观念和意识落实下去,否则创新就只能是空想和空话。


  此外,还要加强企业创新的队伍建设,加大企业创新的资金投入,健全企业创新的激励机制等。对于技术创新来说,还要处理好科学研究与新产品、新技术开发的关系,以实现“投入—技术效果—经济效益—再投入”的良性循环,把创新不断推向新的高度。


  世界范围内百年一遇的新冠疫情给我们社会各领域都带来了许多的变化,社会生活和社会秩序不仅受到了严重冲击,社会治理与社会建设也呈现了很多亟待认识和回答的尖锐问题。运营商业手法,解决社会问题,这种潮流几十年来都未曾改变,推动这一潮流的个人或企业被称为“社会创业家”或者“社会企业”,近年来则主要被称为“社会创新”。社会创新对于企业也具有重要的意义。企业参与社会创新,绝非仅限于企业履行其企业社会责任(CSR)的范畴,可以说已经成为企业战略不可缺少的一环。对于在成熟市场中面临发展瓶颈的企业来说,发掘社会需求、摸索自身如何参与解决社会需求的过程,有助于企业重新理解市场、突破瓶颈。通过与包括企业在内的多方行动者合作来实现社会创新,突破单打独斗局限的新途径正在形成,这就是被称为“集合影响力”的新潮流。集合影响力处在社会创新理论两大脉络的汇集之处。一条理论脉络是运用商业手法来提高社会影响力;另一条理论脉络认为,只有建立起个人-组织-社会的连接,改变每个人的价值观和意识,才能实现真正的社会变革。


  北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班从企业与社会的关系、企业家如何从新的社会学视角制定企业发展战略等方面展开,为疫情后时代的中国民营企业发展带来更全面的理论和实践指导,为中华民族的伟大复兴注入新的活力。


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