企业管理员工的技巧是什么

   在日本有一位著名的企业家松下幸之助总结出了自己一生的管理实践，提出了管理员工的21点技巧分别是：

　  首先：

　　让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；

　　第二点：

　　给予奖赏，但奖赏要与成就相当；

　　第三点：

　　如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；

　　第四点：

　　让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；

　　第五点：

　　信任员工，赢得他们的忠诚信任；

　　第六点：

　　实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；

　　第七点：

　　聆听下属的建议，他们也有好主意；

　　第八点：

　　如果有人举止怪异，应该了解清楚原因，不要直接忽视；

　　第九点：

　　尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；

　　第十点：

　　解释“为什么”要做某事，不要简单粗暴地命令员工，如此员工会把事情做得更好；

　　第十一点：

　　万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你；

　　第十二点：

　　告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感；

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