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成功案例:10年从0到100亿,这个男人经历了什么?

  年薪1.5亿,42岁退休,身家100多亿,这样的人生听起来很不错吧?


  拥有这样一段奇幻人生的男人,他叫王慧文,一个从东北农村走出来的孩子,美团“二号人物”。


  他1年的薪水,1.49亿元,是美团创始人王兴的27倍。


  如今,美团市值已超过1.7万亿港元,远超百度和京东,是中国第三大互联网公司,仅次于阿里和腾讯。按0.73%的持股比例计算,王慧文的身家超过100亿元。


  王慧文加入美团多久了?刚好10年。


  可以说,别人的人生是,几年跨一个台阶。王慧文的人生则是,一年跨几个台阶。


  但就在这种顺风顺水的情况下,他却选择激流勇退,从美团退休。


  王慧文对美团到底有多重要?


  是谁让美团从5000多家团购网站的“烧钱大战”中幸存下来,并且活成老大?


  王慧文。


  10年前刚加入美团,他就凑巧赶上血雨腥风的“千团大战”,5000家竞争对手疯狂烧钱,空气中都弥漫着人民币烧着的味道。


  但王慧文当时却算了一笔账,这么砸钱迟早完蛋,咬咬牙决定放缓投放。


  质疑声也接踵而来。美团销售员工回忆,那阵子竞争对手的广告扑面而来,每天进电梯看到的是对手的广告,谈单子看到的还是别人的广告,自己公司却静悄悄,很扫兴,这仗还能打吗?


  很多人不免揣测,“是不是亏损太厉害,没钱了?”一时人心浮动。


  许多员工选择另寻高就。为了安抚人心,王慧文到各地巡讲,但讲的却是团购到底是什么,为什么不打广告。还没讲到一半,就有员工喷他:“别扯虚的,我就问你一句,到底投不投广告?”


  王慧文还是固执地坚持,“投广告没有效果”。


  最终是谁看对了?王慧文。此后,团购泡沫开始破灭,一批竞争对手慢慢玩不起这种烧钱游戏,纷纷裁员倒闭。


  在这种寒冬下,又是谁选择反其道而行之、乘胜追击?


  还是王慧文。


  他向王兴建议:“下半年资本寒冬一来,如果商家觉得我们没钱,就不敢和我们合作了。”这才有了王兴公开美团6200万美元融资余额,这一石破天惊的一幕。


  又是谁让美团在落后饿了么4年起步的情况下,从它手中夺走外卖老大的位置?


  怎么还是王慧文。


  2012年底,王慧文认为团购大局已定,主动提出去做新业务。王兴就把美团外卖事业部全权交给王慧文。


  这块最难啃的骨头,一度让王慧文焦虑不安,他自己也疑惑,“复杂度触及我的能力盲区”。


  但他再次证明给王兴看,他没看错人。2014年,王慧文选择跟团购不同的策略,进入战时状态来做外卖,发起“抢滩”行动,疯狂开拓新城市。


  抢滩会上,王慧文抛出40万的日订单目标,并承诺只要有一天达到,他都将拿出价值数千万元的美团期权奖励大家。美团又一次,后来居上,成功地把前人给PK掉。


  10年间,从团购、外卖,到到店、到家、出行,甚至是公关、客服、研发等种种业务,王慧文都负责过。


  美团每一次重要战役,几乎都有王慧文的身影,“哪里有炮火声,王慧文就在哪里”。


  然而,世间每一个与众不同的绝世好东西,都是以无比勤奋为前提的。要么是血,要么是汗,要么就是大把大把的好时光。


  在美团的10年,王慧文人送外号“拼命战神老王”,每周六一上午的会,中午只有时间叫个外卖,下午继续开会,周日又是半天高管会,留给自己和家人的时间永远只有一个下午。而且即使加班到凌晨两三点,第二天早上9点照样准时坐在工位上。


  2013年,王慧文曾招亿欧网创始人黄渊普去做研究工作。往后提起王慧文,他只有一个印象:


  一个满脑子idea的拼命三郎,怀疑他是单身。这种人似乎只适合单身。


  王慧文向外界和内部员工展现的,永远都是一副精力充沛、充满激情干劲的样子。


  以至于有人感慨:真正的牛人都是苦堆出来的,你看美团牛,没看到的都是苦。


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