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科技助推企业转型发展

  在当今科技时代下,物业服务企业为什么要转型发展?


  近些年来,物业管理行业集中度加快,领军企业的聚合效应和规模优势越发凸显。


  从行业周期阶段来看,行业已经逐渐进入成熟期,市场趋于饱和、稳定,行业竞争加剧,企业利润增速走低。


  从企业竞争环境来看,伴随着中国人工成本的不断增高及劳动法律法规日益健全,传统的劳动密集型、低成本发展道路会越走越窄,中小企业生存空间越来越小,甚至难以为继。


  企业要想可持续发展,必须从基础物业服务商向外延伸,努力实现企业平台化、组织生态化和价值共创化,不难看出,物业服务企业已经进入到了变革转型的关键期。


  那么科技如何助力物业服务企业转型发展呢?


  企业在不同阶段会有不同的理解,对于中小型企业而言,作为行业补缺者,多数集中于三、四线城市,管理面积及经营效益尚未形成规模优势,管理经验和人才储备尚且不足,不建议企业在信息化、数字化及智能化方面投入过多,更不要试图通过科技赋能实现企业跨越式发展。


  应该先专注企业规范管理和发展规模,避开与大企业竞争,打好区域发展根基,积蓄企业实力,在资源许可范围内可引入信息化系统。


  对于大中型企业而言,作为行业跟随者,多数与房地产开发商关联,少部分依托专业化、规模化和品牌化迈入该梯队。


  领军企业兼具攻防两端,基础物业服务收入保持强劲势头,马太效应在不断的放大,对信息化、数字化、智能化秉持积极态度,对科技赋能驱动企业转型发展有着更加深入的理解,拥有自成体系的软件系统,依托技术和规模优势扩大市场增量,聚焦企业价值共创共享,重新整合、塑造企业价值链和盈利模式。


  


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