企业中层干部的作用

任何一家持续发展的公司都有清晰的战略，而战略决定以后，干部就是决定因素。企业里干部队伍的建设和管理，就成了经营管理的一项重要的基础工作。尤其是中基层干部队伍的建设和培养，就算是像华为和阿里巴巴这样的大型企业都是极其重视和重点投入的，这些大型企业，中基层干部几乎百分百是公司自己培养起来，由此可见，中层干部的重要性。

所以毛主席语录说，“政治路线确定后，干部就是决定因素。”对一个公司来讲，起关键作用的干部队伍一般占公司队伍的20%，正是这20%影响了整个团队队伍，甚至创造了公司80%以上的价值，建设好管理好这20%的核心员工队伍，就抓好了整个公司的团队。

中层干部的作用，具体可以概括为以下四个：

1、处于承上启下的位置。中层干部上有领导，下有员工，在一个单位处于上与下，宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又要指导本部门员工开展工作，可以说既是战斗员又指挥员。一项工作的推进，既靠领导班子的正确决策，也需要中层干部狠抓落实。

2、处于执行层的位置。一个公司领导班子作出的决策，关键是要通过中层干部去推动、去落实、去实践。尤其是一项正确决策的实施，最终能否产生预期的效果，与中基层干部如何执行、如何实施有着很大的关系。

3、处于中坚力量的位置。中层干部整体上能力水平都比较强，综合素质都比较高，是一个公司的业务骨干、中坚力量，代表着一个公司干部队伍的整体素质和对外形象。

4、处于参谋助手的位置。中层干部不仅仅要做到上情下达，更要研究分析基层工作和员工队伍的各种情况，为领导出谋划策。为高层的决策提供充分的第一手材料。

当然，这里我们只说了中层干部的作用和重要性，一个公司的高层自然非常非常重要。不过作为企业来说高层一般不会出问题的，如果高层出问题，剩下的就玩完了、不用谈了。

想了解更多关于企业中层管理的相关内容，可以联系在线老师获取！