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可视化标准工厂的意义

正文

  一般来说大家对美的认知可能各有区别,但是对丑的认知基本是一致的。


  底层逻辑就是:“美”可能无上限,但“不美”是有法则来定义边界的。


  一家看上去有品质感的工厂,一定是遵循了这样的底层法则。


  举个“重复性原则”的小例子,工厂所有的看板、标识、展板等,基本的颜色色号是否一致,是否是VIS手册定义的颜色,这个基本要求,也是重复性原则的体现。


  我们定义的“可视化标准工厂”的要求是:


  “从工厂的左上角到工厂的右下角,不允许出现任何不标准及不符合工业美学的东西。”


  这个要求包括可见的所有物品和标识,大到工厂的基建风格、墙体颜色、地坪状态、设备设施的高度和外观要求,小到一个细小的标识和地贴,所有的这些,都应该是被标准化设计过的,涵盖在《工厂标准化手册》里的。


  这个要求达到了,可视化的高标准工厂基本就达到了。


  目视化系统要实现三个层级的目标和意义,分别是基础标识、运营管理、文化展示:


  一层意义,基础标识和导视,工厂大到车间和生产线区域,小到角角落落都清晰的传到参观者眼中;


  第二层意义,看板类的目视化系统,能高效的将科学运营进行表达,并且在很多管理过程上,体现出细化到骨髓级别的管理,比如班组管理、安全管理、变更管理等;


  第三层意义,通过一些宣传展板等,进行工厂整体企业文化和技术实力的表达。


  好的现场容易制造出好的产品,容易让员工工作有好的心情,容易给客户留下好的印象。


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