为什么企业管理一严，员工就会辞职?

　　职场上没有十全十美的公司，每家公司都有员工抱怨它这里不好，那里不好。

　　而有一个现象特别明显：一旦公司管理制度加强时，总会有一些员工选择离职。

　　至于员工离职所说的各种理由，其实是给双方留个面子。

　　事实是有些公司管理一严，员工就会辞职，并不一定是员工承受不了管理变严，主要原因还是员工对公司存在太多的不满意。

　　管理变严不过是员工辞职的一个导火索。

　　1.公司管理制度、流程不合理

　　管理只知道扣钱

　　曾听一个从事新媒体的朋友抱怨他们的内部管理规定：

　　迟到10分钟，扣100；

　　忘写日报，扣50；

　　文章一个错别字，扣100，未报当日文章选题扣50；

　　在办公司吃零食、摸鱼，扣50；

　　上厕所长时间未归者，扣50；

　　请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，而批准事假与病假的决定权在管理者的手里；

　　……

　　她就曾创下过一个月被扣了2000余元，近乎三分之一的工资，每月几百块钱已经是她固定被扣的金额。

　　综艺《同一屋檐下》中，王天奇因为搬家的缘故一个月迟到多次，按照门店规定迟到1分钟扣10快钱，月底绩效考核下来，他就被扣了1000快钱。

　　对此，王天奇认为，公司迟到一分钟扣十块钱的规定的不合理。而室友刘可力却认为每个公司都应该有自己的管理制度，考勤机制就应如此。

　　迟到扣钱是职场上一件很正常的事，作为员工理应遵守公司基本的规章章程按时上班。

　　但是迟到一分钟扣十块，迟到半个小时近乎一天的工资就没了，是否有些严重？

　　管理制度设立的目的是约束、激励员工上进，促进公司有序发展。

　　但是这种已经让员工怨声载道的管理方式，员工在工作上如何拥有主动性和积极性呢？

　　奖惩奖惩，有惩罚自然也该有奖励，但是太多公司考勤只管迟到早退，却不管你加班到多晚。

　　加1分钟给10块钱更是不可能。

　　白岩松曾说：“任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。”

　　奖励制度大于惩罚，扣钱只会消磨员工工作动力，丢失人心。

　　只管员工不管领导

　　很多时候，员工之所以对公司管理制度怨气大，主要源于部分企业存在管理制度执行过程中不公平问题。

　　领导制定各种规定，自己不遵守，偏偏要求别人遵守。

　　规定员工八点半上班，自己却九点甚至将近十点才晃悠到公司；

　　上班一直在玩手机，还见不得员工累了看会儿手机休息下；

　　……

　　员工能服气吗？

　　2.员工工资和贡献不成正比

　　马云曾说：员工离职的原因，只有两点最真实，一是钱，没到位，二是心，委屈了。

　　管理严不严倒无所谓，但是你钱得到位呀。

　　下班后发的工作消息要求立马回复；

　　一个人干着三个人的活儿，还总觉得我们工作不饱和；

　　领导都没有头绪的工作，让你明天就出个策划案；

　　……

　　如果你给我3万块一个月，我都能忍，只给3000块，还让我做这做那，言听计从？

　　总之一句话，拿多少钱办多少事。

　　在这里想给身为员工的我们和管理者真心讲几句。

　　亲爱的员工们：

　　别等着别人去发掘你的天赋，要去证明它；

　　不要等着别人来管理你，学着管理自己的生活和时间；

　　不要等着让别人来点燃你的激情，自己去创造激情并为之奋斗；

　　不要等着别人来欣赏你，认识到自己的价值，同样也去吸引那些和你有一样看法的人；

　　不要为一家不愿投资你的公司耗尽自己的精力；

　　别为一家不珍惜你时间的公司加班加点地工作，把时间用来关心自己是你的责任，花时间释放压力也是你的责任。

　　你不能指望你的领导，来帮你处理压力，当他们还不知道如何释放自己压力的时候。

　　你不能指望上司帮你实现你的目标，当他们甚至都还没有找到自己的目标时。

　　很多企业会盲目认为，员工辞职仅仅是钱没给够。

　　但事实是他们离开是因为缺乏机会，很多人离职是因为他们缺乏价值，缺乏对他们天赋的认可，他们的技能，创造价值的独特能力，以及对公司增加影响力的能力。

　　乔布斯说，我们雇佣聪明的人不是为了告诉他们要怎么做，我们雇佣聪明的人是为了他们能告诉我们怎么做。

　　当领导准备好听真话，对真话保持开放的心态，真正把员工的利益放在心上，员工自然也会把工作和公司放在心上。