从精神层面入手是打开管理之门的金钥匙

　　对于大多数普通员工来说，物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的，但如果把物质需求看作员工的必须需求并以此知道管理思路，那就大错特错了。

　　满足了基本的物质需求之后，精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。

　　1、把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起

　　2、最需要培育的是员工的信念和精神

　　3、通过提升精神档次来提高员工的工作成效

　　4、把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重

　　5、把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙

　　6、通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力

　　合理地选拔、使用人才也是管理者的必备素质

　　管理管什么？

　　自然是人，不同的人以同样的手段不管理，结果会大不一样，这就是选拔和使用人才的差别。

　　所以高明的管理者会从用人开始来贯彻自己的管理理念。

　　选用人才最重要的是做到“合理”二字，能做到这两个字，管理者才能说具备了基本的管理素质。

　　1、选好人才能用好才

　　2、不遗余力地留住高素质的人才

　　3、要挖人就要舍得付出

　　4、用人不妨适时“中庸”

　　5、用人要量才适用、扬长避短

　　6、管理者要区别对待新老员工

　　制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。