北京大学公司治理与资本运营研修班

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企业团队型文化是什么

正文

  关于团队型文化:所谓团队型文化,也叫家庭型文化,顾名思义:


  就是整个公司就像一个幸福的家庭,以人为本。


  这是一个高度协作的工作环境,每个人的价值都得到重视,沟通是高度优先的。


  基于团队型的文化通常伴随着水平结构,在高管和级别之间没有不可逾越的界限,鼓励相互学习。这些公司以行动为导向,愿意拥抱变化,这证明它们天生具有高度的灵活性。


  优势:团队型文化中的员工敬业度高,幸福感强,员工的幸福感自然会传递给客户。这是一个适应性很强的环境,因此,以团队为基础的企业有着良好的发展前景。


  劣势:随着公司规模的扩大,团队文化往往难以维持。此外,在横向领导结构下,公司的日常运作可能会显得混乱,缺乏方向感。


  团队型文化常见于:适应能力强,以团队为导向,横向结构。


  当你看到这些关键元素时,你会很自然地认为团队文化通常存在于小公司或初创公司中。


  当然,初创企业需要强调团队合作和沟通。


  领导经常与员工互动以寻求反馈,而一个组织的首要任务之一就是团队建设。


  如何建立团队型文化:


  领导在组织中建立团队文化的开始是向员工敞开怀抱。


  沟通对于成功的团队型文化至关重要,你必须让团队知道你愿意听取反馈。你必须找出每个人的价值所在,他们对变化的感受,并询问他们关于如何帮助公司前进的意见。


  第二步你则要认真对待他们的意见,将其转化为公司的实际行动。


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