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华为有“人性”了!

  华为从“狼性”到“人性”的转变,是组织本质的重新定位,是企业组织活性的重新唤醒,更是管理本质的回归。


  在现代企业组织中,片面强调物质激励和精神激励都有失偏颇,只有树立人本管理理念,平衡好物质激励和精神激励的关系,充分尊重员工个体,更大发挥员工的主动性和积极性,才能实现组织和个体的共赢,才能使企业立于不败之地。


  华为作为“狼性”企业的代表,其种种狼性表现的段子在坊间广泛流传,有些甚至到了出神入化的地步。


  今年1月22日,华为心声社区发布了任正非于2020年6月19日的讲话《星光不问赶路人》。这封邮件,浓缩了任正非新的战略观、世界观和科技观及一些企业经营管理方面的智慧结晶。


  引起大批华为拥趸者的围观。


  在谈到人力资源政策时,任正非说:


  “我们的人力资源政策,要胸怀宽广,敢于启用高素质的员工超过我们,要坚决引进比自己高素质的人。要不断激活我们的组织,提升有贡献的员工,组成合成的生力军。”


  与以往不同的是,在外界公认为的发展危机面前,任正非没有刻意渲染危机感,不再贩卖焦虑,而是公开宣称:“公司并未到了生死关头,不需要用血烧热来炼钢,要沉着镇静,平平静静地干好本职工作,按部就班地前行。”


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