人力资源导师—— 王伟

【背景介绍】

华东师范大学教育学博士、高级资深培训师、美国Training House公司 MAP授证讲师。

曾先后任大型国有企业、民营集团公司、上市公司培训经理、人力资源部经理等职务，长期从事人力资源管理与培训工作。王老师具有在企业管理、人力资源、培训业界的具有多年丰富的实战经验和理论研究。
王老师对企业培训体系的建构有着独到的思考与积累，通过培训实践，结合国外发达国家企业的经验与发展趋势，形成了一套基于学习与绩效培训体系的理论与方法，弥补了培训体系建构的理论与实践的不足。

擅长企业培训需求分析与培训体系建构、培训评估的方法与策略、内部讲师培养（TTT）、课程开发与教学设计等的教学；在企业内部培训体系的构建方面，具有构建“以知识管理为导向”的课程开发实战经验，熟悉成人教育的心理与理论，有多年TTT培训的经历，在内部讲师的一体化培养方面造诣深厚；王老师在企业大学建设方面有着丰富的阅历和经验，为多家企业完成了企业大学建设的项目和筹建工作；

王老师还非常擅长在企业新员工入职培训体系设计、人力资源管理流程的建立、人力资源项目团队的培训以及管理问题的诊断等。

多年来为多家企业实施内训，客户主要来自通讯、房地产、制造业、贸易、服务流通业等。并在多家知名报刊、网站、电视、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，发表过多篇文章。

【培训风格与授课技巧】

王老师多年潜心研究的人力资源管理，既深得中外管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量实战成功经历，擅长与学员之间的互动和沟通，引导学员参加案例分析，根据课程需要进行角色演练；并以其丰富的实践经验为学员提供切实可行的建议。

【擅长课程】

•《构建学习-绩效培训体系的六个步骤》

•《学习-绩效的差距分析与培训计划制定》

•《学习-绩效培训效果的评估方法与策略》

•《知识管理与高科技企业培训体系的建构策略》

•《服装行业全价值链培训体系的构建策略》

•《房地产代理行业培训体系的建构策略》

•《学习-绩效导向的培训教学策略选择》

•《TTT》

•《培训管理者的转型与胜任》

•《企业大学构建模式的比较与借鉴》

•《企业新进员工培训项目的策划与设计》

【荣誉客户】

申通地铁集团、上海房地产协会、大唐移动、上海燃气、惠普科技、戴尔电脑、三菱电机、英特尔、升阳科技、应用材料、飞利浦、国际半导体、爱立信、联芯科技、中达电通、中国移动通信、中国网通、多普达、上海漕河泾双创大讲堂、东芝、杭州玫琳凯、和成中国、上海凯泉、上海福电汽车、上海联宇科技、博软有限公司、直通车（广州）有限公司、上海天鸿光学有限公司等

【课程特色】

•与成功国际企业对接管理新理念；

•管理技能的个性化分析与互动模式；

•基于讲师一流企业咨询顾问的实践；

•讲授、讨论、测试、案例糅合的一体化体验教学。

师资专线（微信）：18519998816 杨老师