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成功的企业家要有“投资思维”!

因为工作原因,接触过不少各种各样的领导者,从投资角度出发,发现两者都需要关注环境、关注未来,关注经济中最活跃的人的因素。


从这个角度出发,我将领导力发展划分为五个阶段,从领导自己到领导团队、领导组织,直到最后领导系统和领导世界。


一、领导投资自己


个人是领导力的基础,也是领导力的起点,而判断个人领导力,通常看领导者对于目标、时间、知识、情绪、效能、结果等方面的投入。

目标是成长的起点,正如“不想当将军的士兵不是好士兵”,成功实现自我领导的人都是目标清晰的人,在目标之外,能否根据目标分配自己的时间,建构起良好的知识体系,良好的管控个人情绪,不断提高知识的效能,确保目标不断的实现也都是判断领导者能否自我领导的标准。所以,作为领导者要不断从这些方面投资和提升自己。


二、领导投资团队


跨过个人领导这一道坎,领导者面对的问题是如何领导一个小规模的团队,如何选择团队成员、用好团队成员、激励团队成员,如何制定工作计划,把个人目标转化为团队目标,如何教练辅导,保证团队良好工作氛围。

由于团队成员的差异,其对于目标的诉求和理解都是有差异的,作为团队领导,领导者需要了解其中的差异并对齐大家的期望,通过选择不同的团队成员,区分并采取不同的方式调动团队成员,而不是“窝里斗”,这需要领导者在此阶段进行不断的学习、投资和关注。


三、领导投资组织


跨过团队这道坎,领导者需要关注众多部门组成的组织。如何制定业务规划,选拔经理人员,评估经理及下属人员绩效,带领一线经理朝着更广大的目标精进,需要领导者进行更大范围的思考。

如何管理专业以外的工作,形成更加高超的沟通技巧,协同内外部能力和资源,与更加多的部门进行工作,开展更大范围的学习,从更长远的角度看待问题,是此阶段领导者需要重视和投入的事情。


四、领导投资系统


跨国组织这道坎,领导者需要将多个业务和类型的组织协同在一起,这时领导需要具备更加宽广的视野,更加强的业务观察和组合能力,文化的和机制构建推动能力。

如何发现更大的业务机会,了解各类资源的产生和使用,循序渐进的推动组织变革,不断提升各层各类人员素养,系统的培养各类领导人员,塑造文化和软实力,需要领导者花费更多的精力。


五、领导投资世界


世界本身是一个系统,是一个更加多元、分层进化的系统。里面的组织和群体众多,关系也更加复杂。作为领导者,需要对世界的本质有更加深刻的理解和思考,对世界的演化有更深层次的思考,对文化有更深的理解和修为。

当今世界,经济战、人才战、科技战、货币战、文明战、资源战层出不穷,各类协作也不断进行。如何重建社会规范、道德、正义、政治体制、经济体制,思考如何防止腐败、避免社会动乱,如何给人类更好的精神和物质产品,需要领导者进行不断的探索和思考。


结语:领导需要不断的投资和提升自己


善谋者谋势,领导者需要不断提升自身领导修为,站在更广阔的角度来看待问题,形成更加高超的领导和协同能力,也才有可能在更高程度上成就组织和自己。而那些在某个阶段领导力止步的领导者,即使勉强攀上了高位,带给这个组织和系统的也只能是无穷的灾难,这一现象已经被古今中外的历史所证明。


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