在企业家学者培训课程中企业经营面临的问题有哪些

　　在当前复杂的经济环境下，企业经营面临着诸多问题，倘若采取有效的对策，对企业来说无疑是一件好事，但若是采取错误的方法，可能会对企业造成一定的影响，甚至会带来更多的挑战。因此我们需要提前了解当前各企业经营会面临哪些问题，针对问题我们需要制定相应的对策,那么在企业家学者培训课程中企业经营面临的问题有哪些呢？

　　1、招人难留人更难

　　首先，劳动力供应降低造成企业招人难，并且，企业成本管控思维造成留人难。在人力成本逐渐上升的状况下，许多企业将员工视作成本，而极少从投资视角探寻怎么在促进企业发展的过程中协助员工成长，造成员工离职率持续增长。

　　2、效率提升难

　　员工敬业度与劳动效率呈正相关关系。二零一六年我国员工敬业度水平为百分之十，而全球平均为百分之十三。同期，二零一五年我国劳动效率水平仅为世界平均的百分之四十，美国的百分之七点四。

　　归根结底，员工本身的思维方式和企业管理机制等许多原因都会干扰员工敬业度，但在本质上，员工激情和工作动力受价值观的主导。

　　而且，企业欠缺员工自主提高劳动效率的组织平台。传统公司制追求员工依赖于岗位，并没有为员工提供自主经营、自我提升的平台，员工自主提高劳动效率也就无从说起。

　　3、劳动成果分配难

　　劳资利益难以协调是企业经营发展的顽症。原因取决于：

　　目前薪酬机制都存有一定的缺点，难以满足所有人，有的薪酬设计方案无法反映员工对企业的贡献，导致员工满意度不高；目前考核机制无法真正反映员工价值，考核工具成为减扣员工薪酬的工具，遭受员工强烈排斥。

　　与此同时，在大部分企业，个人薪酬的百分之四十与可变性工资相关，但所有人的可变性工资中，真正经过绩效考核造成变化的不足百分之五，换句话说，个人努力付出并无法确保得到更多的回报；另外，在现有企业经营机制下，劳资双方位置不对等造成利益分配难，大部分劳动者欠缺与资方谈判的能力，在利益分配中处在劣势位置。

　　4、创业创新难

　　我国创业企业的失败率达到百分之八十，大学生创业失败率高达百分之九十五。创业环境虽好，但创业难、创业风险高成为国家之痛。

　　成功的创业基本都要具备好的项目、团队配合、资金支持，三者缺一不可。据统计，青年创业失败因素中影响最大的因素是“缺少平台”，占比达到百分之四十六，“缺少资金支持”占比达到百分之六十五。

　　总体来说，提供有项目、有存量业务或存量资金、能培养经营团队的平台，就成为促进创业创新的重要保证。当前，社会上对创业的认知基本局限于现有企业之外的创业，而在企业内部建立创业平台的价值被忽视，也造成创业创新难。

　　5、员工成长难

　　按照马斯洛的需求层次理论，个人需求依照从高到低依次为：自我实现需求、尊重需求、社交需求、生理需求和安全需求。而在我国，传统的劳务关系将员工限制在岗位和具体职责中，管理人员并不注重个人的真正需求，员工难以经过工作得到社会和别人的认可，直接造成员工自我提升意识淡薄。

　　这就是在企业家学者培训课程中企业经营面临的问题，企业需要注重以上几个问题，并制定相应策略，从而有效提升经营效率，让企业走的更加长远。