CEO人力资源战略培训：企业人力资源普遍存在哪些问题？

　　如今许多企业越来越注重对人力资源的管理，因为许多企业内部的流动性很大，这也是导致许多企业无法稳定发展的原因，因此唯有对人力资源管理的重视，才能够确保企业内部能够完善运转，今天CEO人力资源战略培训老师就给大家讲讲企业人力资源普遍存在哪些问题？

　　1、引进人才难、职能匹配低

　　如今企业人力资源最大的挑战便是招不出人，更招不出合适的人，随着人口红利的消失，如今的招聘市场完全由求职者主导，通常的中小企业压根没有主导权；

　　2、人才培训少、核心人才只可以外招

　　企业培训很难聚焦和完全落地，一直都是许多企业的重要难题，尤其是在中小企业，有的企业连入职培训都省了，更别说技能培训或者是领导力培训，因此核心人才根本就没法自我产生，只可以高价外招；

　　3、人才激励不足、员工积极性难激发

　　每一家企业基本上都想着要用更低的成本激发出员工更高的潜能，但实际管理中，却是企业规划了一大波员工福利，却依然改善不了员工到点下班、按量工作的本质，没有将激励达到员工内心，也只能做无谓的成本浪费。

　　而CEO人力资源战略研修班便是专门针对人力资源进行的培训课程，从而使管理者更加有效的进行人力资源培训。

　　课程有哪些优势？

　　1、增值服务：学员可加入EMBA校友会，丰富社会资源，终生学习。

　　2、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

　　3、商务考察：参加国内外优秀的投资项目，考察学员优秀企业。

　　4、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。

　　5、科技交流：组织学员参观北大科技创新体系，为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

　　6、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。

　　7、终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。

　　以上就是在CEO人力资源战略培训中企业人力资源普遍存在的问题以及课程介绍，希望本篇文章能够对您有所帮助！