北大国学培训：学习国学对企业家有多重要？

　　国学文化是我国千年来文化汇聚精华，是人民思想强有力的支柱，而如今不少企业会运用国学文化来对企业进行管理，这样可以促使企业内部更加的和睦，进而提高工作效率，推动着企业的发展，所以很多企业家会通过北大国学培训来使国学与企业结合。

　　儒商，即是“儒”与“商”的结合体，在人格上，仁爱立人，讲信修睦；在生活中，博学儒雅,亦文亦商；在管理上，谋利有度,宽厚圆融,内圣外王。古有陶朱、子贡、白圭等一代儒商，现如今也不断涌现邵逸夫、霍英东、马云等具备代表性的新时代儒商。

　　说到马云的儒商智慧，他拥有儒者的品德和才智，也拥有商人的智慧与成功，这就是新时代儒商的典范。最近这十年间，马云磨了“两把剑”。一把是阿里巴巴的“履带战略”，一把是人才的培养体系。有这两把剑护航，阿里巴巴被送上了良好发展的轨道上。

　　第一把剑就是“履带战略”，即通过内部业务板块生态周期的布局，运用涨潮期、高峰期、消退期，在目前的体系下布局众多未来将会爆发的产业巨头，所有将会爆发的产业都是现如今的产业的延伸，生成一条履带一样一样的产业链条，互相联系，倾轧一切。

　　《道德经》中有讲：“道生一，一生二，二生三，三生万物”、“人法地、地法天、天法道、道法自然”，表达万物从少到多，从简单到复杂的一个过程。这与阿里“履带战略”拥有异曲同工之妙，实际上这并非巧合，流传马云随身携带《道德经》，他还曾说：“佛家思想让你学会做人，儒家思想让你加强管理，而真正的领导力来源于道家思想”。

　　再说马云的另一把剑：人才体系，就不得不承认马云一手建立的“阿里巴巴合伙人制度”，将投票权分散到大量的高管人员中。阿里的合伙人也已经从上市时的二十八位增长至现在的三十六位。阿里运用这一制度，起码就当今来讲，企业的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题均因此得到解决。

　　从马云的人才体系战略能够联想到在春秋战国时期，老子对君王的劝诫：无为而治，不与民争。“无为而治”并不是什么都不做，只是不过多地干预、充分发挥万民的创造力，达到自我实现，迈向崇高与辉煌。马云也在众多场合都曾指出：“个人或是社会没有对文化的追求和创新，就没有办法发展，将中国出色的文化推广出去，和世界共享中国传统哲学中蕴含的理念和力量，是这代人必须的责任和担当”。

　　从马云的“两把剑”当中能够看出，不但他自己具备深厚的儒商智慧，并且充分利用到企业的经营管理之中，生成了阿里独具特色的儒商文化。

　　这就是学习国学对企业家的重要性，希望本篇文章能够对您有所帮助！