企业总裁培训：优秀管理者每天需要做什么？（下）

　　上篇文章主要给大家讲了在企业总裁培训中优秀管理者每天需要做什么的部分内容，分别是检查目标实施情况，随时准备进入战斗状态以及观察团队人员情绪状态，确保沟通渠道通畅。下面继续给大家讲解接下来的内容。

　　三、考察团队成员工作水平，提供培训指导

　　团队员工的工作技能水平有高有低，这个不容置疑。但出色的管理者自始至终把大家都培训成高端人才为目标。

　　即便经验最丰富的人，他也会在工作中碰到问题。何况一些新手人员。

　　把工作分配下去放任不管，员工做成啥样是他们自己的事。拿不到结果就辞退，这是平凡管理者干的事。

　　为员工提供培训和指导，帮助他们迅速成长，这样活干的好，目标完成的快。大家都有成就感，升职加薪的机会就大。

　　四、反省自己每天的工作状态，调整到最好工作状态

　　老话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，假如自己不够出色，压根就带不出来一个出色的团队。

　　因此，出色的管理者一定不会忘掉提升自己。反思是最好的学习方式。反思是把白天发生的关键事件，复盘一遍，找到最好的解决方案。为什么呢？咱们在工作中，最大的困难是什么，就是在有限的时间内，必须完成某项工作。因为时间限制因素，因此很难找到最优的解决方案，那么就一定要借鉴之前的经验快速决策。但这样一来，永远都没办法用最好的方案，可能也压根不会想到更好的方案。

　　反思和推演，能够帮助管理者，找到最优方案，更新自己的知识库，以备下次出现同样的问题，可以迁移过去，迅速解决。

　　优秀的人从来不会在同一个地方摔跤，犯同样的错误。

　　总结下来，便是帮助团队成员高效完成任务，帮助自己迅速提升，跟紧团队步伐。

　　说一千道一万，打铁还需自身硬。管理方法就那么多，但有些人就能做得好，有些人就肯定做不好。

　　这就是在企业总裁培训中优秀管理者每天需要做什么的全部内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！