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工商管理EMBA培训:如何塑造员工的创新思维?(下)

正文

  

  上篇文章工商管理EMBA培训老师带来了关于如何塑造员工创新思维的部分内容,主要讲了重视培养员工的创新意识,因此作为企业管理者,要不断地去开发员工的创新意识,这样才能够拥有更多的创新思维,下面继续给大家讲解接下来的内容。


  支持员工的创新力


  创新能力的体现是不分环境与条件的,唯有能够充分发挥创新意识,就很可能取得令人惊叹的成果。作为中层领导,如果想要更好地培养与保护员工的创新意识与创新能力,就要懂得在工作中尊重员工的创新思想。当员工做出大胆的创新尝试时,要给予大力的支持,以保护其创新的积极性,避免扼杀其创新思维。


  案例:索尼企业的创新文化精神


  索尼公司曽有一个年轻的研究人员,他提出了一种新创意,公司经过仔细研究,对这一创意给予了高度的肯定,


  但同时也认为要应用到实际中,还需要比较长的时间,所以不宜投入大量的资金和时间来开发。但这个研究人员对自己的创意和研究成果很难割舍,很想继续下去。最后,公司尊重他的个人选择,专门为他拿出一笔经费,他自己又筹了一些钱,另起炉灶,组建了一家个人公司。


  索尼公司还有一个传统,当一个部门里的员工有新发明或新创意时,整个部门的人都会为他感到髙兴,为他庆祝。因此那些爱创新的员工,心里就完全没有了顾虑,而只有动力。在生产、制作、开发的过程中,就会有意识地多个心眼,充分发挥自己的创意,在别人没有做过的事情上一试身手。现在很多企业一方面喊出“培养创新能力”的口号,另一方面在实际中却并不注童员工创新能力的培养。索尼公司的经验说明了一个道理:培养创新能力的关键在于对员工创新意识的支持。


  以上就是工商管理EMBA培训老师给大家带来的如何塑造员工创新思维的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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