北大CEO培训：领导者如何树立威望？

　　领导者为什么能够获得员工的青睐，就是因为他们有影响力、有号召力，一声令下，能使员工团结在一起，因此对于企业的领导者来说，树立威望是十分重要的。作为管理者，必然需要具备一定的威望，下面北大CEO培训老师就给大家讲讲领导者如何树立威望？

　　1、保持百分百的真诚。

　　为了构建良好的信誉，你一定要做到真诚。如有可能，你应该体现出尊重和关心他人的态度，与此同时做到真诚。这当然需要足够的技巧，耐心和韧性。诚信一定要体现在行动和决策上，不然信任和信誉都将无从说起。

　　2、做遵守规则的榜样。

　　身为管理者不可以凌驾于制度之上，只要领导们遵章守纪，下一级的人便会步步为营，人人尽忠。

　　3、提出能够解决问题的方案和建议。

　　管理者不可以光追着结果，在团队没有灵感、没有方法的时候，需要提出能够解决问题的方案和建议，这样不但能够节约许多时间，更重要的是要培育下层人才。

　　4、专注于培养人才，不然你自己就没法得到发展。

　　一位优秀的领导回顾自己的经历，便会发现，他的成就就是他帮助培育了一批人才，倘若能够为组织培养出一批杰出的管理者，即便他们中的一些人离开组织到其他组织任职，对组织也是十分有益的。

　　5、保持冷静。

　　好的管理者都具备沉着冷静的品质。任何一个企业，任何一个管理者，都没法避免挑战、压力和阻力。管理者在顺境和逆境中怎样调节自己，将会说明出他的个性、能力和可信度。

　　如果失去冷静，工作就很难起作用。为了能有效地影响他人，被员工尊为可信赖的管理者，你一定要在面对挑战和压力时体现出一种积极、坚韧和克制的态度，帮助员工将目光锁定在企业愿景上，引导他们为相同的目标努力。

　　6、别害怕承认错误

　　你会为某些人耗费了很多的脑筋和时间去纠正他们的错误而大惊失色，事实上这全部都是不必要的，一个人不太可能老去做对。一个能够坦然承认错误的人，会被大部分人所尊敬。

　　7、正确处理失误。

　　事实上，怎样处理错误要比一开始就正确更重要。虽然这样做有一定的风险，例如你的弱点、无能或不称职都会被他人看到。但是与此同时，承认自己的错误说明了一个人的勇气，责任感和谦虚。事实上，犯错是展示你真诚品质的好机会。

　　8、听取他人的意见。

　　若不知道应该怎么办，不妨向他人请教一下，看一看怎样才可以说明对他人的尊重和重视。在得到他人对自己体现的评价和对自己的看法以后，领导者应该认真考虑，与此同时也要有一个改进的计划。换句话说，人一定要具备自我反省的意识，才可以学习和提高。但有趣的是，这常常需要其他人的帮助来完成。

　　9、表达你对雇员的关心。

　　要有优良的影响力并激励员工，管理者务必使下属清晰地意识到自己对下属的关心。当然，管理者唯有真正帮助下属发展、认同并理解他们，才有可能做到这一点。

　　9、宣布坏消息要恰当些。

　　公布坏消息的方式有很多种，有些甚至十分“技术”。但正确地向员工宣布坏消息是管理者透明化的重要构成部分，这能给你带来好声誉。有些特别的、有异议的、或具备潜在伤害性的信息没有被正确的发布，人们将会会觉得被出卖，甚至觉得愤怒。这样的话，信任便会被破坏，关系便会受到损害。发布坏消息对大部分管理者来讲都很难，甚至有人会选择沉默。并且对于观众来讲，通常都是希望坏消息能以真实、直接的方式传达出来，带着人情味，也不藏掖。

　　这就是北大CEO培训老师给大家带来的领导者树立威望的方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！