北京大学公司治理与资本运营研修班

当前位置 : 北京大学在职研修网 > 教育新闻 > 企业总裁培训:如何成为优秀管理者?(上)

企业总裁培训:如何成为优秀管理者?(上)

正文

  

  一位优秀的管理者对企业的发展至关重要,因为企业管理者是企业的骨干,倘若管理者自身并不具备一定的能力,那么想要促进企业的发展是很难的,因此每个管理者都希望自己能够变的更加优秀,下面企业总裁培训老师就给大家讲讲如何成为优秀管理者?


  1、提升你的团队


  一个人如果走上管理岗位,尤其是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人。换句话说,领导者行使领导职权的过程,在很大程度上便是不断发现别人、发展别人的过程。这个过程,便是团队提升的过程。


  用韦尔奇的话说便是“在你变成领导以前,成功只同自己的成长有关。当你变成领导之后,成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利,但相同条件下,获胜的概率要高,作为管理者,你应该去创造这个或是强于这个条件或是环境。这换句话说,作为一个管理者,你不是让你变的如何如何的强,而是让你的员工变的更强,变得更会协同。


  2、正直、赢取他人的信任


  作为管理者,首先你要正直,以坦诚精神、透明度和声望,创建别人对自己的信赖感。对某些人而言,变成管理者代表着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段,与此同时,他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。所以,他们会保守秘密,不透露自己对员工及其业绩的想法,把自己关于企业未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导创建起自己的地盘,可是,它却把信任排斥在了团队之外。


  当领导们表现出真诚、坦率,言行一致的时候,信任就出现了,事情就是这样简单。你的员工始终应当明白,自己的业绩表现怎样,企业的业务进展怎么样。作为领导者,你必须战胜自己的本能,不必试图掩盖或是粉饰那些糟糕的信息,不然,你也就可能损失自己团队的信任和能量。


  这就是企业总裁培训老师给大家带来得成为优秀管理者的部分内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


相关课程

新华商(EMBA)总裁班

变革时代下,中国企业面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性,企业领导者的格局、思维、视野、 ...……

国学大讲堂

【项目背景】中华上下五千年,文脉经久不衰,中华传统文化生生不息。夕有百家思想迭起,传统智慧之光亦兴当 ...……

no cache
Processed in 0.277100 Second.