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在企业家培训中如何做到慧眼识人?

正文

  

  对于企业总裁而言,如何选择成功的人是极其重要的,因为优秀的人才可以推动企业的飞速发展,所以企业家必定要学会慧眼识人,但是现如今很多企业家并不具有这种能力,下面小编就给大家讲讲在企业家培训中如何做到慧眼识人?


  1.这个人用来表述与倾听的时间比例是多少?你也许希望雇用那些有自信又不畏惧表明立场的人,但是如果一个人表述与倾听的比例高过百分之六十,你就应该考虑考虑。是因为这个人过于自大,不愿意向他人学习,还是说他只是怯场,造成说话杂乱无章,不着边际?


  2.这个人是能量的给予者还是获取者?遗憾的是,有一种人随时携带并且释放着消沉的能量,你身边一定不欠缺这种人。还有一种人,身上总是释放着正能量和乐观的情绪。中国有句古话说,授人玫瑰,手有余香。能量的给予者富有同情心,慷慨,他们是你会马上想要共渡时光(陪伴左右)的人。


  3.面对一项任务,这个人较为倾向于“行动”还是“反抗”?有一些人在接受任务时马上进入防守性、批评性状态。此外一些人马上开始行动,进入解决问题的模式。对于大部分工作,你应该倾向于雇用第二类人。


  4.这个人给你的感觉是真实可信,还是溜须拍马?那些虚假的赞美,和用劲想要给你留下好印象的人一样,没办法让人感觉良好。真正成功的人不需要讨好他人上位。那些勇于做自己的人,才是工作环境中令人愉悦的伙伴。


  5.这个人的配偶是什么样的?面试重要职位的时候,我的一个商业伙伴给了我一个绝妙的点子:与面试人的配偶,伙伴,或是亲密好友一起外出活动。俗话说得好,物以类聚,人以群分。


  6.这个人怎样对待陌生人?仔细观察一个人是怎样对待与自己素未谋面的人,我称之为“出租车司机或服务生测试”。这个人是否体现出了应该有的大方与厚道,是否可以与司机或服务生进行平等的交谈?还是说他漠视这些人,甚至恶语相向?


  这就是企业总裁培训老师给大家带来的企业家如何慧眼识人的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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