管理课程培训：企业发展战略有什么意义？

企业发展战略对企业起到了十分重要的作用，尤其是现如今我国的经济形势极其复杂，企业的发展战略显的至关重要，倘若没有制定合理的发展战略，那么企业也难以发展，下面管理课程培训老师就给大家讲讲企业发展战略有什么意义？

第一谋划企业整体发展

谋划企业整体发展很重要。企业是一个由多个互相配合、相互影响的局部构成的整体。局部有局部性的问题，整体有整体性的问题，整体性问题并不是局部性问题之和，与局部性问题有着本质上的区别。企业发展面临很多整体性问题，如对资源的开发、运用与整合问题，对环境重大变化的反应问题，对各种基本关系的理顺问题，对生产要素和经营活动的平衡问题。谋划好整体性问题是企业发展的主要条件，要随时掌握企业的整体发展。轮船撞上冰川，所有客舱都进水，所有乘客都遇难。不能认为经理们都能掌握企业整体发展，只见树木，不见森林的经理随处可见。

第二谋划企业长期发展

很重要。企业存在寿命，寿命长短不一。投资、经营者需要树立“长寿企业”意识。为了使企业“长寿”，不但要重视短期发展问题，也要重视长期发展问题。企业长期发展问题并不是短期发展问题之和，与短期发展问题有着本质上的区别。希望“长寿”的企业面临的长期性问题很多，如发展步骤问题、发展目标问题品牌与信誉问题、、产品与技术创新问题、人才开发问题、文化建设问题。打希望长寿的企业就需要在意未来。对未来问题不但要事先想到，而且要事先动手解决，因为解决所有问题都需要一个过程。为了吃桃子，就需要尽早种桃树；为了避免衰老，年轻时就要生孩子。要正确处理短期利益与长期利益的关系。到了夏季，农民不但要忙于夏收，也要忙于夏耕和夏种。预知未来是困难的，但并不是不可能的。谁也想象不到未来的偶然事件，但总能够掌握各类事物的发展趋势。人无远虑，必有近忧。领导人不在乎企业未来，只知道“火烧眉毛顾眼前”，就相当于拿企业的寿命开玩笑。需要指出，不在乎企业未来的领导人甚多，正是因为这个原因，少则几年、多则十几年就倒闭的企业为数众多。

第三对企业发展进行整体性、长期性谋划时掌握基本性

问题很重要。树叶长在树枝上，树枝长在树叉上，树叉长在树干上，树干长在树根上。在一个企业，树叶性的问题有成百上千，树叉性的问题有成百上千，树根性的问题可就很少了。这类问题尽管很少，但十分主要。如果树根烂了，任由你怎么摆弄，树叶也不会再绿。领导人要集中注意力谋划企业发展的基本性问题。倘若企业发展的基本问题解决不好，那么就算再发动员工努力奋斗也不会收到成效，乃至越努力奋斗赔钱越多。领导人要加强基本问题意识。不要只重视把决定的事情办好，也需要重视决定本身是否有毛病；不要只忙碌摆脱困境，也需要忙碌铲除困难产生的根源。

第四在研究企业发展时谋略很重要

企业发展战略并非常规思路，而是新奇办法。企业发展战略应当使企业少投入、多产出，少挫折、快发展。谋略是智慧结晶，而不是经验搬家和理论堆积。智慧当中包括知识，但知识本身并并非智慧。智慧与知识具有本质的差别。很多军事家都有“空城计”知识，但没有诸葛亮那样的智慧，先知为智。智慧是对知识的熟练掌握，也是对信息的机敏反应。谋划企业发展靠智慧，谋划企业整体性、长期性发展靠大智慧。谋划企业发展当然要参考优秀理论和成功经验，但怎样参考还需要靠智慧。

这就是管理课程培训老师给大家带来的企业发展战略的意义，希望本篇文章能够对您有所帮助！