销售团队建设与团队凝聚力

课程时长：2天

行业类别：不限行业

专业类别：中层管理营销管理销售技巧

授课讲师：甘建荣

培训对象：企业销售经理、区域经理、销售管理人员

培训收益：销售团队建设与团队凝聚力课程大纲

培训导言：

一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证。了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队执行力，强化团队凝聚力。

【培训技巧】案例分析—现场演绎—实时互动—风趣幽默

【课程大纲】

第一讲：团队的价值

故事：蚂蚁军团

什么是团队

高效团队的基本特征

塑造团队精神

电影故事《亮剑》片段

第二讲：破“四旧”立团队

破经验主义

破本位主义

破功利主义

破个人英雄主义

案例：1929年毛泽东的延安讲话

立团队的步骤：

塑精神

立目标

确职责

勤沟通

形默契

互动：你儿童时代的趣事

第三讲：忠诚、责任与协作

忠诚于自己的信念

忠诚于自己的工作

忠于诚自己的企业

如何树立我们的责任感

电影故事：《风云2》

竞争既然不可避免，合作就是唯一体现价值的途径

你既然是协作的结果，注定你来到世上就是合作

游戏互动：传递数数

第四讲：团队执行力

寻求共同目的

规划团队计划

凝成利益群体

推举领导班子

建设工作流程

设计绩效考核

实施看板管理

案例：国内某大型上市公司的精细化管理项目推进

第五讲：团队凝聚力的表现

因时而变、与时俱进

共同目标的形成

团队荣誉感的塑造

案例分析：足球赛

沟通合作默契

行动协调一致

内外融为一体

共创新的天地

案例分析：我的创业故事