采购战略与供应商关系管理

【培训对象】

总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士

课程大纲：

第一讲：采购战略管理

国内采购管理的现状

采购以及采购管理的目标

21世纪采购的特点

采购和利润的财务关系

采购发展的四阶段

精益化采购战略模式背景

精益化战略采购的价值定位

战略采购的关键原理

采购管理战略商机评估

商品识别与战略

供应市场战略分析与产品匹配

采购策略与流程树立

采购商务手段确立

流程实施与调整

战略采购调整：知名公司实施成功推行电子采购战略

战略采购优化：集团企业的采购整合战略

第二讲：供应商关系管理

供应商是谁？

供应商跟企业的合作接口

NIKE供应商关系管理策略

供应商关系C3模型

供应商关系误解