北京大学公司治理与资本运营研修班

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民营企业管控和经营效率提升

正文

【培训对象】

民营企业老总,企业高管,企业生产管理部门主管,厂长等

课程提纲:

一、公司管控的本质

二、公司管控模式选择

财务导向型

战略导向型

运营导向型

三、公司战略管控

战略审计

战略制定

战略控制

战略评估

架构优化

四、公司人才管控

人才理念

人才战略

人才结构

老板与经理人

经理人遗产

五、公司财务管控

大财务观

财务组织控制

财务人才控制

财务治理

六、公司运营管控

预算的控制力

流程的控制力

审计的控制力

七、公司文化管控

公司文化逻辑

强势文化与弱势文化

组织文化与老板文化

公司文化体系

公司文化执行


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