建筑行业企业文化建设与执行研讨

【培训对象】

团队领导、管理人员、HR工作者、企业文化工作者

课程大纲：

企业文化培训（一）、企业文化与企业竞争力

企业竞争力的层次

员工所感受的企业文化

企业文化在市场中的表现

客户能够感受到的企业文化表现

企业文化培训（二）、企业文化建设

企业文化建设途径

企业文化建设与各级员工意见反馈

企业文化建设与各级员工行为指针描述

企业文化建设与案例开发

企业文化建设与企业文化手册编写

企业文化培训（三）、企业文化建设的实施

企业文化建设与实施的阶段与方法

企业文化实施过程中各级管理者的职责

企业文化实施的要点

企业文化实施案例介绍4.企业文化的功能

凝聚功能

导向功能

激励功能

约束功能

企业文化培训（四）、企业文化与个人职业发展的关系

个人价值观与对企业文化的理解

个人职业生涯发展与企业文化的融合

个人角色差异与文化冲突的形成

企业文化培训（五）、企业文化案例运用

海尔企业文化体系——文化理念、配套制度与落地执行闭环模式

天音企业文化体系（全国最大的手机分销渠道商）——文化建设与执行探索