北京大学公司治理与资本运营研修班

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如何低成本建设服务企业文化

正文

【培训对象】

服务企业中高层

课程大纲:

企业文化培训(一)、认识企业文化的三个层面

1、核心层文化

案例:麦当劳文化的核心理念

2、制度层文化

3、物质层文化

企业文化培训(二)、企业文化的核心理念

1、案例分享:文化战略

2、案例讨论:企业的灵魂

企业文化培训(三)、企业文化的作用与实现途径

1、导向作用:

案例“松下的文化”

2、激励作用

案例:沃尔玛的文化

3、约束作用

4、凝聚作用

企业文化培训(四)、企业文化管理的重点

1、知识经济时代的管理趋势——文化管理

2、卓越企业文化管理的案例分享与讨论

3、文化管理与战略、组织架构的联系

4、文化管理与招聘、培训的联系

5、文化管理与沟通

企业文化培训(五)、低成本建设和完善企业文化的6种途径

1、企业文化建设咨询案例分享

2、建设和完善目标

(1)让员工认可的文化

(2)潜移默化到员工行为中的文化

(3)低成本高效率的文化建设

3、建设和完善企业文化的途径分析


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