融资项目的策划分析与风险管控

【培训对象】

财务人员、中高层管理人员

【培训收益】

了解当前国有企业投融资管理存在的主要问题及解决办法及相关操作

课程目标：

1、银保监15号文、十四五规划、《政府投资条例》等新规对于目前项目实施的影响；

2、合作各方如何利用项目前期投融资策划降低项目运营成本；

3、投资方如何利用资产负债表、现金流量表、利润表进行项目前期策划；

4、项目参与各方的投资价值评估分析；

5、投融资合同核心条款设计；

6、项目资金短期与长期的搭配；

7、项目的股权结构和未来调整设计；

8、项目的股权融资和使用；

9、融资成本管控及控制措施；

10、融资需要解决的核心问题；

11、融资方式和各类融资渠道；

12、融资成本与融资时序；

13、拓宽融资渠道，搭建政府融资平台是项目参与各方应该共同关注的；

14、项目公司的资产证券化

15、投资方、政府、项目公司以及银行等各方的财务测算和税收管理；

16、资金的结构与收益的关联性；

17、参与各方的现金流平衡测算及分析；

18、项目的产出标准回报机制设计；

19、不同参与主体及项目公司税费的筹划与管理；

20、PPP、REITs、ABO、EOD、EPC+F等模式的对比分析；

21、投融资模式创新的核心要素：投资+运营+资本

22、产融结合在投融资模式创新中的作用

23、项目市场营销方式的转变

24、市场营销与财务测算的关联

25、项目市场营销的多维度全方位的思维建立。

26、投融资管理在企业战略管理中的作用

27、当前国有企业投融资管理存在的主要问题及解决办法