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企业目标管理与绩效考核

正文

【培训对象】

人力资源部相关人员及各部门经理

【培训收益】

1、掌握目标管理与绩效考核方法和技巧;

2、使学员学会应用各种激励、沟通方式;

3、公平衡量员工工作,调动员工积极性。

一、建立基于战略的目标管理体制

1、目标管理的基本思想

2、目标管理与绩效考核的关系

二、目标管理的作用

1、说明公司战略与期望

2、提供考核依据

3、自我管理基础

三、目标管理的原则

1、期望原则

2、SMART原则

3、参与原则

四、目标管理的推行

1、高层领导的任务

2、负责推行的单位

3、推行的范围与对象

4、实施办法与工具

五、设计考核体系

1、基于战略的绩效考核流程

2、理清企业战略

3、设计考核策略

4、绩效考核应解决的问题

六、设计考核流程

1、绩效项目的设计原则

2、设定考核内容

七、如何推进绩效考核

1、考核训练目的

2、绩效反馈面谈

3、避免考核的不公正性


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