面对危机，大财务新助力

【培训对象】

民营企业董事长、CEO、COO、CFO及企业其他中高级管理人员。

课程大纲：

第一部分危机下企业财务新挑战

1、企业面临外部环境挑战

2、企业面临内部环境困惑

第二部分危机中财务措施新调整

1、案例分享

2、企业危机财务风险概述

（3）关注政策；

（5）积极创收；

（6）思考未来。

4、财务转型的基本理念

（1）三观一致；

（2）三个维度和三个杠杆；

（3）三大的工具和三大阶段；

第四部分大财务七大系统新融合

1、案例分享

2、大财务七大系统

（1）财经规划思维：顶层架构系统；

（5）财经税筹思维：税务管理系统；

（7）财经管控思维：财务管控系统。

「课堂练习互动」