北京大学公司治理与资本运营研修班

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面对危机,大财务新助力

正文

【培训对象】

民营企业董事长、CEO、COO、CFO及企业其他中高级管理人员。

课程大纲:

第一部分危机下企业财务新挑战

1、企业面临外部环境挑战

2、企业面临内部环境困惑

第二部分危机中财务措施新调整

1、案例分享

2、企业危机财务风险概述

(3)关注政策;

(5)积极创收;

(6)思考未来。

4、财务转型的基本理念

(1)三观一致;

(2)三个维度和三个杠杆;

(3)三大的工具和三大阶段;

第四部分大财务七大系统新融合

1、案例分享

2、大财务七大系统

(1)财经规划思维:顶层架构系统;

(5)财经税筹思维:税务管理系统;

(7)财经管控思维:财务管控系统。

「课堂练习互动」


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