房地产中介中层管理

【培训对象】

1、组经理/区经理/区总监等职位人员；

2、即将获得以上职位的人员。

【培训收益】

1、提高对职业、行业、公司的认同；

2、提高中层管理人员的工作责任感；

3、提高中层管理人员的执行力。

课程大纲：

1、课堂纪律宣布；

事前约法三章，事后绝不妥协。

2、房地产中介现状分析和讨论；

A、终端店面现状；（重点一）

B、中层管理人员现状；

C、基层业务人员现状；

D、行业现状。

3、中层管理人员职责讨论：

A、中层管理人员自我角色定位；（重点二）

B、中层管理人员如何培育自己的下属；

C、高效沟通技巧。

4、中层管理人员的自我管理；

A、自我养成；

B、自我时间管理；

C、自我压力管理；

D、自我突破与超越。

5、打造高绩效的业务团队：

A、团队要素；

B、6大团队执行法则；

C、团队沟通训练。