北京大学公司治理与资本运营研修班

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房地产中介中层管理

正文

【培训对象】

1、组经理/区经理/区总监等职位人员;

2、即将获得以上职位的人员。

【培训收益】

1、提高对职业、行业、公司的认同;

2、提高中层管理人员的工作责任感;

3、提高中层管理人员的执行力。

课程大纲:

1、课堂纪律宣布;

事前约法三章,事后绝不妥协。

2、房地产中介现状分析和讨论;

A、终端店面现状;(重点一)

B、中层管理人员现状;

C、基层业务人员现状;

D、行业现状。

3、中层管理人员职责讨论:

A、中层管理人员自我角色定位;(重点二)

B、中层管理人员如何培育自己的下属;

C、高效沟通技巧。

4、中层管理人员的自我管理;

A、自我养成;

B、自我时间管理;

C、自我压力管理;

D、自我突破与超越。

5、打造高绩效的业务团队:

A、团队要素;

B、6大团队执行法则;

C、团队沟通训练。


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