北京大学公司治理与资本运营研修班

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突破成本决策,实现收益倍增

正文

【培训对象】

中高层经理、财务经理及总监

【培训收益】

突破成本决策错误逻辑,降低工作量,提高决策精准度,大幅增加企业收益

破成本决策,彻底改变传统管理决策方式——通过工作繁重及复杂的成本核算分析形成数据进行管理决策的做法,在企业生产经营中以不分摊成本为前提,从经营和投资的角度,建立局部与整体的正确关系,在简单、明了的管理会计新范式下高效进行科学决策,实现企业持续赢利。

师资介绍:雷鸣道

高级经济师

高级企业培训师

高级企业人力资源管理

AACTP认证讲师

国际标准职业培训师认证讲师

广西工业工程师学会常务理事

雷鸣道老师经历了多种管理体系的建设过程,包括精益运营管理体系、阿米马管理模式;接受过系统专业的管理培训,包括精益生产系列培训、德鲁克管理思想系列培训、人单合一共赢模式咨询师认证培训、阿米巴管理模式公开课、TOC认证培训等;体会到成功的关键在于领导者思维及领导力,且成功的建设项目均按照“体系构建——执行——改善——固化”的系统逻辑梳理和构建,结合自身丰富的实践经验和学习研究,重点围绕领导者组织变革胜任力素质,开发和认证了犹太经营思维突破、突破项目管理、实战领导力、人才培养等系列课程,在实战性培训导入的前提下,开展相应的顾问咨询服务。

主要专业成就:

1、组织及人员优化:通过组织扁平化和管理系统优化,3年内作为项目主导人将全员优化50%;


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