突破成本决策，实现收益倍增

【培训对象】

中高层经理、财务经理及总监

【培训收益】

突破成本决策错误逻辑，降低工作量，提高决策精准度，大幅增加企业收益

破成本决策，彻底改变传统管理决策方式——通过工作繁重及复杂的成本核算分析形成数据进行管理决策的做法，在企业生产经营中以不分摊成本为前提，从经营和投资的角度，建立局部与整体的正确关系，在简单、明了的管理会计新范式下高效进行科学决策，实现企业持续赢利。

师资介绍：雷鸣道

高级经济师

高级企业培训师

高级企业人力资源管理

AACTP认证讲师

国际标准职业培训师认证讲师

广西工业工程师学会常务理事

雷鸣道老师经历了多种管理体系的建设过程，包括精益运营管理体系、阿米马管理模式；接受过系统专业的管理培训，包括精益生产系列培训、德鲁克管理思想系列培训、人单合一共赢模式咨询师认证培训、阿米巴管理模式公开课、TOC认证培训等；体会到成功的关键在于领导者思维及领导力，且成功的建设项目均按照“体系构建——执行——改善——固化”的系统逻辑梳理和构建，结合自身丰富的实践经验和学习研究，重点围绕领导者组织变革胜任力素质，开发和认证了犹太经营思维突破、突破项目管理、实战领导力、人才培养等系列课程，在实战性培训导入的前提下，开展相应的顾问咨询服务。

主要专业成就：

1、组织及人员优化：通过组织扁平化和管理系统优化，3年内作为项目主导人将全员优化50%；