北京大学公司治理与资本运营研修班

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非财务经理的财务管理

正文

【培训对象】

企业中高层管理者、各级别经理人、部门主管

【培训收益】

一、会计---用俗语解读企业会计

一张让老板放心的报表如何构建

资产负债表:

学会四两拔斤----资本结构分析

利润表:

调整利润的手段

损益表的调整与职业经理奋斗目标

会计的原则

课程大纲:

1、存货评估、折旧、坏帐计算

2、会计特殊概念——真实反应一个公司的经济状况

3、增值税及所得税原理

案例:某司操纵会计

二、财务管理与分析

公司运营的核心思路

营运资本分析

案例:某大卖场

案例:某汽车制造公司

财务比率分析

案例:贵公司的财务比率--公司运作中的优劣所在及原因

财务杠杆:扩大股东回报

案例:财务杠杆

现金流量表:

市场是王,现金也是王

案例:综合运用财务分析的方法看公司运作

三、全面预算管理与成本控制

预算与计划

战略与预算

财务与预算

预算与企业文化

预算流程

案例:预算管理中的行为分析一难点与疑点化解

糟透了的成本控制案例分析

七种典型浪费

何谓标准成本—怎么卖的多亏得多?

四、企业税收风险管控

税收与企业命运

1、企业不愿交税的原因

2、税收与企业命运

走出纳税误区

1、合法纳税与出事

2、税、账、业务

3、交税与老板决策

4、怎样才可叫为自己赚钱

企业税收管理体系

1、纳税不是财务瞎琢磨

2、欺负你老板不懂税

3、老板的伤口是税

公司创立的涉税问题

1、注册资本带来大额的税收损失

2、先成立公司还是先建厂房

3、买工程好还是买公司划算

3、2亿元利润与3亿损失

采购过程怎样管税与节税

1、是购买还是委托加工

2、到底应该和谁签合同

3、替人收付款风险蛮大

4、代购代销与发票开具

经营中怎样管税与节税

1、自己生产还是委托加工

2、来料加工还是进料加工

3、房产开发方式引来损失

4、施工方式导致税收风险

销售过程怎样管税与节税

1、企业的交税时间与合同

2、并不都是按照发票额来交税

3、一棵大树的思考

4、打折销售对税收的影响

5、货款结算方式对税收的影响

6、折让与返利对税收的影响

7、吹牛的税收损失

8、运费的承担带来一大笔税收


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