北京大学公司治理与资本运营研修班

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数字战略-数字化转型升级与未来趋势

正文

【培训对象】

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【培训收益】

了解数字经济发展现状与态势,数字经济内涵,数字化转型机遇学会数字化、数字化转型本质、数字化转型难点,企业数字化转型8大方法纺织工业的数字化变革,数字化边界向智能化延伸智能化“1+N”模式价值框架,纺织领域的智能化模式,重塑时装的未来。

课程大纲:

一、数字战略与数字化转型机遇

1、思维创新

2、数字化,改变了生产、生活与工作方式

3、数字化转型,是一次社会经济转型

4、数字经济的内涵

5、新纺织经济:四大新纺织经济目标

6、数字化转型机遇

二、企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、什么是数字化?

2、数字化本质

3、企业数字化转型升级难点与痛点

4、企业数字化转型8大方法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

5、纺织工业的数字化变革

案例讨论与练习:

三、数字化转型升级的未来商业发展趋势

1、商业未来的数字化战略及价值创新

2、数字化边界向智能化延伸

3、智能化重塑发展格局

4、智能化“1+N”模式价值框架

5、纺织领域的智能化模式,重塑时装的未来

6、智能商业,未来已来


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