企业战略财务管理 教育新闻 2022-08-18 11:34:15 阅读：107 次 正文 【培训对象】董事长、总经理或企业集团高管【培训收益】了解国家财税政策的最新动态和趋势，提高风险意识懂得如何纠正企业不规范财务行为，将各种偷漏税等财税的“雷”排掉懂得如何规范企业主自身的财务行为，既合规合法又能达到企业期望的财务目标。课程大纲：导引：经营环境与企业财务战略案例讨论：国内外形势变动中华为和中兴的财务战略选择第一讲：解读财务战略一、会计视角的财务管理1.筹资管理2.投资管理3.营运资金管理4.股利分配管理二、战略视角的财务管理1.综合绩效管理2.全面预算管理3.盈余管理4.并购管理5.企业增长的财务管理策略6.企业价值评估和价值管理7.现代成本管理8.内部控制9.企业财务预警10.纳税筹划三、现代企业的财务管理体系互动讨论：学员各企业财务体系？第二讲：综合绩效管理一、EVA1.EVA内涵2.资本成本1）筹资费用2）用资费用案例分析：青岛啤酒EVA绩效评价二、平衡分积分卡1.平衡积分卡基本内容1）财务维度2）顾客维度3）内部运营维度4）学习和成长维度2.平衡积分卡的因果链3.平衡计分卡的指标设计1）财务面2）顾客面3）内部运营面4）学习和成长面第三讲：公司全面预算管理实施一、全面预算管理的重要性及框架体系1.全面预算的现状和困惑2.全面预算的本质3.实施全面预算管理的重要意义二、全面预算实施的环境保障1.高层领导重视及全员参与2.健全的预算组织体系3.完善的内部管理制度和管理信息统计体系4.配套的绩效考核体系互动讨论：公司全面预算管理的基础环境具备吗？三、全面预算编制的启动和实施1.四步法与全面预算的编制2.预算编制启动与方法3.预算编制的实施四、全面预算的执行、控制和调整1.预算执行存在问题2.预算控制3.预算的监督与检查4.全面预算的分析与考核综合案例分析：宝钢预算管理实践第四讲：企业盈余管理一、盈余管理的涵义1.盈余管理的概念1）广义2）狭义2.盈余管理的基本特征1）时期2）主体3）课体4）目的5）经济数据与会计数据3.盈余管理的实质二、盈余管理与利润操纵1.共同点2.区别三、盈余管理的动因1.分红计划2.债务契约3.官方检查4.首次公开发行(IPO)5.最小化所得税支出6.高层管理人员更迭共同点四、盈余管理的手段1.资产重组2.利用时间差调节利润3.会计政策变更4.首次公开发行(IPO)5.最小化所得税支出6.高层管理人员更迭共同点案例讨论：1）中美两国盈余管理比较分析2）獐子岛的扇贝游走了第五讲：企业价值评估和管理一、企业价值1.公平市价（Fair Market Value）2.投资价值（Investment Value）3.内在价值（Intrinsic Value）4.账面价值（Book Value）5.清算价值（Liquidation Value）二、现代企业目标：公司价值最大化1.企业价值2.结构分析——从实现企业价值手段1）销售增增2）现金利润率3）税收支出4）资本投资5）营运资本6）资本成本7）成长持续期案例分析：同仁堂分拆上述的估值分析第六讲：内部控制一、内部控制的作用1.组织内部为实现经营目标2.保证对国家法律法规的遵循3.提高组织运营的效率及效果4.保护资产完整二、企业的风险1.可控风险2.不可控风险三、企业内控的核心问题1.内部控制的原则1）牵制2）沟通3）协调4）分权2.经营风险第七讲：纳税筹划一、税务管理与税收风险1.对税收的理解1）税收的内涵和本质2）税收背后的财政逻辑2.税务风险及防范1）企业税收负担2）税收风险点与控制互动讨论：企业老板在通往监狱的路上？二、企业节税1.股权设置与节税1）公司性质与特点2）不同性质公司的节税筹划2.增值税节税方法1）关于增值税问题相关法律规定2）增值税节税方法与案例分析案例研究：深圳某公司的增值税全面节税综合案例：规范化与节税的典范1.企业所得税节税1）关于企业所得税问题相关法律规定2）企业所得税风险及控制3）企业所得税的节税方法与案例分析案例分析：1亿利润不缴企业所得税的方法第八讲：投融资管理一、融资管理的逻辑结构1.债券融资方式1）银行贷款2）公司债券2.股权融资方式1）发行普通股2）引进战略投资者3）留存收益转增股本互动讨论：企业一定要IPO吗？二、融资常见问题分析1.金融产品的选择问题2.融资与企业的投资需求不相吻合三、投资管理的逻辑结构1.投资管理1）项目投资2）金融投资2.项目投资的可行性分析1）投资项目的现金流量分析2）投资项目的评价标准3）投资项目的风险处置（有风险情况下投资决策）4）投资项目的确定3.评价指标选择1）净现值2）获利指数3）内涵报酬率4）投资回收期5）平均报酬率互动讨论：企业如何做出投资决策？课程提炼与总结
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