北京大学公司治理与资本运营研修班

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企业经营管理的四张王牌

正文


一.课程背景

在企业经营管理中,会遇到形形色色的各种问题,以下四个问题尤为明显。

第一,决策和领导力问题

主要表现为:决策失误多,做错误的事情时间长,给公司带来不必要的损失;管理者意识和技能单一,有效管理手段欠缺,不适应企业发展需要等等。

第二,团队执行力问题

主要表现为:企业目标任务确定后,执行缓慢、贯彻走样,没有真正将个人利益与企业利益紧密结合起来,各司其职,各谋其政,推诿扯皮,尤其在企业转型时刻尤为明显等等。

第三,制度设计和执行问题

主要表现为:企业缺乏科学有效的制度体系,要么制度过于繁琐,要么制度流于形式,没有发挥制度的引领导向作用,更谈不上制度的神奇功效,使管理工作陷入被动等等。

第四,思维和心态问题

主要表现为:面对各种思维和想法,没有有效地进行分析和整合;面对各种不良心态,缺乏有效的调整方式;管理视角十分有限,各种消极心态有蔓延之风等等。

二.课程收益

通过两天集中学习和活动参与,使参会者获得下列收获。

(一)总体收益:

系统梳理企业存在问题,找到解决问题的思路、方法、规律,带来独特、有益启发。

(二)分项收益:

1.拓展视角:通过两天系统学习,拓展各级管理者的思维和视角,学会运用多种思维方式分析和处理问题。同时,站在多个角度、多个层面来体验和感受企业各种问题的根源、魔力和乐趣。

2.提高技能:首先,学习和掌握领导力技能,提高决策的正确率,提升领导力各项水准;其次,掌握团队执行力的秘诀和方法,打造一流执行团队;再次,领悟制度的真正内涵和设计要素,学会运用制度管理企业技能和乐趣;最后,学会从总体格局上驾驭企业的技能,充分利用四张王牌,解决自我困惑和企业实际问题。

3.良好心态:通过课堂交流和互动参与,使参会者明确良好心态的真正来源,学会运用专业方法检查和训练自我心态,培养自己的良好心态,为职场晋升、企业兴隆、人生梦想的实现提供有益心理援助。

结识共享:在两天之内的各种活动中,参会者不但可以展示自我,结识各种平台和朋友,同时,可以相互交流、资源共享,在积极思考和轻松愉快的氛围中,学习、体验、享受学习的乐趣和收获。

三.课程提纲

序言部分:四张王牌在企业管理中的地位和格局

(第一天上午共15分钟)

1.企业管理中涉及要素和规律性

2.四张王牌内容,为什么说是企业管理的王牌

3.四张王牌的格局是怎样分布的

第一模块——领导模块:决策和领导技能

(第一天上午,共165分钟)

第一单元决策

1.决策意识

(1)意识到底是什么

(2)什么是决策意识

(3)决策意识包括哪些内容

2.决策方法

(1)决策风格与决策方法

(2)8种常用决策方法介绍

第二单元领导技能

1.领导风格象限图

2.决策力与领导技能

3.如何提高掌控力

(1)虚拟掌控力的作用

(2)现实掌控力的提高

4.如何提升影响力

(1)关系影响力

(2)行为影响力

(3)个人魅力

第三单元管理新概念

1.管理术语的运用

2.管理新概念内容解析

第二模块——团队模块:企业转型团队执行力

(第一天下午240分钟)

第一单元什么是真正的团队

1.团队的概念

2.团队的特征

第二单元两种类型的转型

1.企业调整转型

(1)如何认识企业调整转型

(2)在企业转型中应该做什么

2.人员调整转型

(1)转型人员的特征

(2)转型人员注意事项

第三单元团队执行力从哪里来

1.对执行力的不同理解

2.狭义执行力

(1)执行力心态和要素

(2)狭义执行力的典型特征

3.体系执行力

(1)体系执行力产生的缘由

(2)职业素养与执行力

(3)体系执行力的四项内容介绍

4.执行力模型

(1)什么是管理模型

(2)执行力实物模型展示

第三模块——机制模块:制度设计的魔力和操作要领

(第二天上午180分钟)

第一单元神奇的制度

1.困惑后的惊喜

2.制度解决什么问题

(1)实际具体问题

(2)发展规范问题

第二单元制度设计魔力

1.制度设计的几个要素

2.制度设计的核心着眼点在哪里

3.企业三种制度设计

(1)运行机制

(2)绩效机制

(3)文化机制

第三单元制度执行

1.执行主体

2.督查主体

(1)督查主体的标准

(2)督查加力,效果倍增

3.制度调整

第四单元制度人性化管理

1.明确制度的真正作用

2.制度人性化管理的几项内容

第四模块——心态模块:思维和良好心态

(第二天下午240分钟)

第一单元思维

1.思维在人的心理活动中的地位

2.思维在企业管理中影响了什么

3.认知差异化

(1)普遍存在的认知差异

(2)差异化背后隐藏了什么

4.思维驻点理论(参见田军著书《管理模型与人生思索》第13章内容)

5.介绍几种常见的思维方式

第二单元良好心态从哪里来

1.良好心态在职场中体现在哪些方面

2.心态坐标定律(参见田军著书《管理模型与人生思索》第4章内容


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