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中高层干部10项基本管理技能训练

正文

【培训对象】

企业中层干部及以上人员(各部门负责人及以上中高层管理干部)

【培训收益】

1.正确的理解中层干部的角色定位、素质结构、综合能力提升。2.掌握中层干部的10项基本管理技能,并能熟练应用,全力做好一个中层干部。

中层干部10项基本管理技能训练

课程背景:

中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。

作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好员工,重在建设好团队。

课程目标:

1.正确的理解中层干部的角色定位、素质结构、综合能力提升。

2.掌握中层干部的10项基本管理技能,并能熟练应用,全力做好一个中层干部。

课程特色:

讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。

实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。

案例讲解,工具介绍,小组讨论,模拟演练,互动交流。

课程对象:中层干部及以上人员

课程时长:2天(12小时)

课程大纲:

第一章管理人员的角色认识

第二章中层干部10项基本管理技能

技能Ⅰ:制度建设工具——5H2W法

技能Ⅱ:工作分级管理——时间管理

技能Ⅲ:有效的团队沟通——沟通技巧

技能Ⅳ:计划管理能力——PDCA分析法

技能Ⅴ:绩效考核能力——SMART原则

技能Ⅵ:团队建设与下属培养——授权与激励

技能Ⅶ:系统思维能力——思维导图/数据分析法

模块Ⅷ:问题分析与解决方案——鱼骨图/因果分析法

模块Ⅸ:经营环境与竞争战略分析——PEST/SWOT/五力分析等

模块Ⅹ:周期经营分析与检讨——会议管理

收尾:分组总结和展示

结尾:点评、分享。


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