北京大学公司治理与资本运营研修班

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让员工心服口服的领导艺术

正文

【培训收益】

通过本课程的学习使学员能够:

1、让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状,找到管理新生代员工的方法。

2、帮助学员了解新生代员工的时代特征,转变管理观念,课程通过对新生代的成长环境、时代特质、行为特征的深入分析,制定更加高效的管理措施,通过大量的案例讨论,打开管理者的思维空间,使管理者对新生代员工的工作状态有一个客观准确的认识。

3、通过因人施导、因事辅人的原则打通新生代员工的管理通道,有针对性的提升管理能力。

4、掌握如何运用“领导”行为获得更大的影响,掌握新经济时代下的“代际领导力”的新观念,新思维,新方法和新路径来引导新生代员工,使其自动自发的工作。

课程大纲:

一、管理心理学视角中的代际管理问题

二、领导新生代员工的权力策略

三、领导权力如何强化

四、新生代员工激励下属的艺术

五、团队管理与组织人际互动


赖泓杉老师

剑桥大学博士后

葡萄牙里斯本大学工商管理学博士

曾任浙江大学教授

 16年知名大学相关课程教学经验

 10年联合国国际劳工组织高级培训师

 6家大型企业、3家金融企业战略顾问

 3家成长型企业创始人

美国斯坦福大学访问学者、美国俄赫拉河马州立大学访问学者

擅长课程:

品牌课程

《无往不利的沟通技巧——关键对话》

《管人、管事、管团队﹔情境领导力课程》

《代际领导力——新生代员工领导力艺术》

《跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程》

《心服口服的领导艺术》

沙盘课程

《无往不利的沟通技巧——关键对话》

《管人、管事、管团队﹔情境领导力课程》

《代际领导力——新生代员工领导力艺术》

《跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程》

《心服口服的领导艺术》


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