让员工心服口服的领导艺术 教育新闻 2022-08-19 11:35:56 阅读：128 次 正文 【培训收益】通过本课程的学习使学员能够：1、让学员从心理学视角发现问题、分析问题、并且结合自己的工作现状，找到管理新生代员工的方法。2、帮助学员了解新生代员工的时代特征，转变管理观念，课程通过对新生代的成长环境、时代特质、行为特征的深入分析，制定更加高效的管理措施，通过大量的案例讨论，打开管理者的思维空间，使管理者对新生代员工的工作状态有一个客观准确的认识。3、通过因人施导、因事辅人的原则打通新生代员工的管理通道，有针对性的提升管理能力。4、掌握如何运用“领导”行为获得更大的影响，掌握新经济时代下的“代际领导力”的新观念，新思维，新方法和新路径来引导新生代员工，使其自动自发的工作。课程大纲：一、管理心理学视角中的代际管理问题二、领导新生代员工的权力策略三、领导权力如何强化四、新生代员工激励下属的艺术五、团队管理与组织人际互动赖泓杉老师剑桥大学博士后葡萄牙里斯本大学工商管理学博士曾任浙江大学教授 16年知名大学相关课程教学经验 10年联合国国际劳工组织高级培训师 6家大型企业、3家金融企业战略顾问 3家成长型企业创始人美国斯坦福大学访问学者、美国俄赫拉河马州立大学访问学者擅长课程：品牌课程《无往不利的沟通技巧——关键对话》《管人、管事、管团队﹔情境领导力课程》《代际领导力——新生代员工领导力艺术》《跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程》《心服口服的领导艺术》沙盘课程《无往不利的沟通技巧——关键对话》《管人、管事、管团队﹔情境领导力课程》《代际领导力——新生代员工领导力艺术》《跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程》《心服口服的领导艺术》
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