职业化素养——赢在执行力 教育新闻 2022-08-31 10:57:23 阅读:53 次 正文 【培训背景】为什么无数的公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功,是执行出了问题。为什么无数的人都拥有伟大的梦想,只有少数人能成功,是执行出了问题。无论是企业组织还是个人,只有行动即执行才能产生结果。在企业的执行中,中层是关键。领导个人执行只是神话,全员执行才是关键;让员工给你想要的结果,打造真正的全员执行力。【授课对象】企业部门经理、基层主管、储备干部等中基层管理人员【课程收益】·消除心态浮躁·增强团队凝聚力,提升全员执行力·增强员工的付出,奉献,承诺精神。【授课提纲】高效执行力建立与方法执行力的基础——爱岗敬业、忠于职位提升执行力的心理素质执行力不佳的原因分析1.知识不够用2.技能不熟练3.理解不深刻4.责任感不强5.心态不正常6.习惯不够好7.意志不坚强8.情绪不稳定9.方法不恰当10.沟通不到位执行力与管理和服务营造执行力文化1.执行前,要勇气和决心;2.执行中,要速度与激情;3.执行后,要成功和激励!目标导向认真负责1.事先设定2.事中控制3.事后总结目标管理的五个特征制定目标和个人计划打破习惯和思维限制阳光心态提升执行力1.学习的心态2.创新的心态3.归零的心态4.积极的心态5.付出的心态6.坚持的心态7.合作的心态8.谦虚的心态9.感恩的心态合理支配时间提升执行力1.办事果断2.作好工作统筹3.作好工作记录4.善于利用零星时间5.控制电话时间和次数6.集中黄金时间做最重要的事7.巧用沟通良好的沟通技巧提升执行力(沟通交流的基本原则与要素)1.准确性原则:表达的意思要准确无误2.完整性原则:表达的内容要全面完整3.及时性原则:沟通要及时、迅速、快捷4.策略性原则:要注意表达的态度、技巧和效果钻研专业知识提升执行力提高执行力的20种习惯提升服务执行力与客户满意度巴莱多定律、崔西定律、华为原则……用形象礼仪表达提升高效执行力1.表达执行力的穿着与搭配2.表达执行力的举止与姿态职场执行力的案例分享与结合工作的互动交流