职业化素养——赢在执行力

【培训背景】

为什么无数的公司都拥有伟大战略，只有少数公司成功，是执行出了问题。为什么无数的人都拥有伟大的梦想，只有少数人能成功，是执行出了问题。无论是企业组织还是个人，只有行动即执行才能产生结果。在企业的执行中，中层是关键。

领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要的结果，打造真正的全员执行力。

【授课对象】企业部门经理、基层主管、储备干部等中基层管理人员

【课程收益】

·消除心态浮躁

·增强团队凝聚力，提升全员执行力

·增强员工的付出,奉献,承诺精神。

【授课提纲】

高效执行力建立与方法

执行力的基础——爱岗敬业、忠于职位

提升执行力的心理素质

执行力不佳的原因分析

1.知识不够用

2.技能不熟练

3.理解不深刻

4.责任感不强

5.心态不正常

6.习惯不够好

7.意志不坚强

8.情绪不稳定

9.方法不恰当

10.沟通不到位

执行力与管理和服务

营造执行力文化

1.执行前，要勇气和决心；

2.执行中，要速度与激情；

3.执行后，要成功和激励！

目标导向认真负责

1.事先设定

2.事中控制

3.事后总结

目标管理的五个特征

制定目标和个人计划

打破习惯和思维限制

阳光心态提升执行力

1.学习的心态

2.创新的心态

3.归零的心态

4.积极的心态

5.付出的心态

6.坚持的心态

7.合作的心态

8.谦虚的心态

9.感恩的心态

合理支配时间提升执行力

1.办事果断

2.作好工作统筹

3.作好工作记录

4.善于利用零星时间

5.控制电话时间和次数

6.集中黄金时间做最重要的事

7.巧用沟通

良好的沟通技巧提升执行力（沟通交流的基本原则与要素）

1.准确性原则：表达的意思要准确无误

2.完整性原则：表达的内容要全面完整

3.及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷

4.策略性原则：要注意表达的态度、技巧和效果

钻研专业知识提升执行力

提高执行力的20种习惯

提升服务执行力与客户满意度

巴莱多定律、崔西定律、华为原则……

用形象礼仪表达提升高效执行力

1.表达执行力的穿着与搭配

2.表达执行力的举止与姿态

职场执行力的案例分享与结合工作的互动交流