北京大学公司治理与资本运营研修班

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逆向突破:落地式创新4步秘籍

正文

学习对象:中高层管理者、产品总监/经理等

培训背景:

限制对我们达成目标构成某种约束——在时间、资源、方法等方面,对我们实现目标的能力造成切实影响。在传统观念中,限制也会阻碍我们创新,我们想要创新,就得取消限制。但事实上,限制能激发我们摆脱路径依赖,突破思维定势,逼迫我们寻找新的对策。卓越的企业不仅能接受甚至主动给自己设定某些限制,他们善于转化限制,将限制视为极佳的创新机会并从中发现新的契机,激励自身发掘崭新的达成目标的方式。

通过学习本课程,使学员深刻理解创新的内涵,改变对限制的消极认识,懂得积极利用和转化限制,打破思维定势,掌握创意思维的工具与操作方法,实现有效创新。

培训收益:

1.了解创新的动机、多维度商业创新的内涵与创新的难点所在

2.重塑创新理念,掌握利用限制激发创新的核心法则

3.理解落地式创新的流程步骤,掌握如何正确界定问题和定义创新课题

4.深入理解洞察的特征和对于创新的意义,掌握获得洞察的方法与技巧

5.深入体验并深刻理解思维定势,掌握打破思维定势和有效生成创意的步骤与工具

6.掌握澄清、推销并验证创意的方法,有效推动从创意到成果的转化

培训特色:

1.方法成熟

源于众多创新型企业的实践总结,方法成熟、行之有效

2.课程生动

启发式培训融合引导式工作坊,结合活动体验及大量实际案例分析

3.实操落地

提供创新模板,现场创新实战,针对学员实际工作课题当场生成创意

培训大纲:

导论:关于创新

一、界定问题,定义创新课题

二、发现洞察,明确创新对象

三、生成创意,突破思维定势

四、验证转化,付诸积极行动


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