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向阿里巴巴学习:新零售驱动商业变革

正文

培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程对象:思考新零售战略转型及期望打造高效创新组织的中高层管理者。

课程收获:

企业收益:

1、从新场景、新用户、新产品和新机制方面,探索新零售下的转型机遇;

2、重建新的链接、营销、交易与交付的关系,提升门店的交付效率与体验效率;

3、帮助传统企业实现新零售升级,培养优秀人才,打造具有洞察力和创新性的团队。

岗位收益:

1、了解新零售的本质、发展趋势及利润来源;

2、学习与借鉴盒马、银泰等知名品牌的新零售探索路径;

3、学会利用大数据驱动“场”的重构,打造智慧门店;

4、掌握全域营销策略,精准触达消费者;

5、建立终端销售和激励体系的新机制。

课程特色:

1、最新的新零售经典案例讲解与剖析,帮助学员了解新零售背景下知名品牌的实践之路;

2、课程内容系统而全面,从新场景、新用户、新产品和新机制四个维度,帮助学员探索企业转型机遇,对企业零售升级具有实际的指导意义;

3、讲师来自阿里巴巴淘大官方认证讲师,以最权威的新零售理念和实战经验,讲解新零售的发展趋势,传授学员新零售趋势的应对策略和方法。

课程大纲:

一、新零售的前世今生

1、零售业的时代更迭

2、零售的本质与利润来源

3、从用户和企业双向看新零售应运而生

二、万物生长-新零售先锋的探索

1、盒马、银泰

2、大润发、西湖茶叶、林清轩、Lily

3、快闪店

4、思考:万物生长的驱动力是什么

三、新零售新场景

1、大数据驱动“场”的重构

2、数据驱动的智慧门店

四、新零售新用户

1、大数据驱动"人"的重构

2、数据驱动的消费者资产

3、数据驱动的全域营销

五、新零售新产品

1、大数据驱动"货"的重构

2、数据驱动的产品研发与创新

3、数据驱动的供应链变革

六、新零售新机制

1、新零售的组织困境

2、降维经销商体系-合伙人模式

3、承载新零售管理的部门职责

4、终端销售的赋能和激励体系重构

专家简介:

阿里巴巴淘大官方认证讲师杨文雅

淘淘宝大学认证讲师,天猫国际专家顾问。受阿里巴巴邀请多次赴韩国、马来西亚、泰国等讲授国际总裁班课程。曾任普丽普莱海外旗舰店(美国)千里马导师、爽快官方海外旗舰店(日本)等海外旗舰店专家顾问。曾获淘宝大学最高奖项春蚕丝雨奖、鲁班奖。曾编写阿里巴巴商学院出版《电商运营》书籍,任编写组组长。淘宝大学官方课程《无线互动》、《粉丝运营》研发组长。曾服务过英特尔、西门子、TCL、美的等知名企业。

阿里巴巴淘大官方认证讲师王洋

淘淘宝大学认证讲师,曾任Goodbaby国际集团中国区CEO。任多家上市集团公司董事会战略顾问、高级参谋、独立董事、内训导师职位,负责管理公司旗下(自主、收购以及代理)22个国际品牌。


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