北京大学公司治理与资本运营研修班

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AI时代的企业转型与应用实践

正文

课程对象:企业中高层管理人员。

课程费用:2800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程收获:

·企业收益:

1、构建企业智能服务系统,提升服务效率、优化服务体验;

2、培养具有AI理念的管理人才,推动AI智能升级策略的执行与落地;

3、将AI技术运用于业务路径规划与人才管理中,优化企业经营管理。

·岗位收益:

1、快速掌握应用AI技术的关键点:知识、人才、应用场景、解决方案;

2、掌握AI建设的步骤,规划企业智能体系与实施路径;

3、识别AI应用落地的关键因素,寻找合适的运用场景。

课程特色:

1、课程采用案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨等多种教学方式,让学员对课程内容有更深刻的认识,并掌握AI智能化在企业管理中的运用方法;

2、课堂将呈现最前沿的AI智能化趋势和实践案例,分享AI对社会、对企业带来的巨大影响;

3、分享案例来自行业标杆客户,例如金融、电信等,让学员在真实的案例中,了解AI智能化在企业中的运用策略。

课程大纲:

提问:一切发现从提问开始

一、AI的发展源自人类对社会生产力大幅提升的渴望

1、AI的起源和发展历史

互动:AI的发展为什么会经历三起三落

2、AI时代真的来了

互动:列举身边的AI

3、AI高潮VS商业需求

互动:AI高潮和商业需求是什么关系

4、AI的各种权威定义

5、AI的关键技术和产业发展

6、从感知智能到认知智能的技术概念及应用

互动:哪些应用场景应用了AI技术?

(1)机器视觉的概念和应用

互动:找一找视频中应用了哪些AI技术?

(2)语音技术的概念和应用

(3)自然语言处理技术的概念和应用

(4)机器学习技术的概念和应用

7、人工智能会对哪些行业带来颠覆性的革命

(1)人工智能的权威预测

(2)容易被AI颠覆的行业的共同特点

AI+金融应用场景

AI+政务应用场景

AI+医疗应用场景

AI+司法应用场景

AI+培训应用场景

互动:总结容易被AI颠覆的行业共同特点

8、人机协作时代企业的变革

(1)人机协作应用场景示例

(2)机器人员工已经来到我们周围

案例分享:某保险公司机器人1号员工

(3)人机协作带来的企业变革

案例分享:某著名金融企业拥抱AI五年后发生的改变

(4)企业未来的业务核心是什么

(5)AI时代会给人才管理带来什么改变

二、组织如何应用AI进行智能化转型升级

1、学习了解AI的基本概念和技术应用

(1)如何快速掌握AI专业知识

(2)如何快速掌握实战型的技术应用知识

2、掌握如何从0开始建立AI应用的方法论

(1)如何规划智能体系

通过案例阐述智能体系如何规划

(2)如何规划实施路径

通过案例展现业务路径如何规划

(3)如何掌握AI建设的步骤

3、组织及人才的准备

(1)从上到下的AI培训

(2)AI岗位如何设置

(3)AI人才在哪里

(4)组织必备的基础信息建设工作

4、确定应用场景,寻找解决方案

(1)如何寻找合适的应用场景

(2)AI应用落地的成败有哪些因素

三、人工智能未来发展趋势

1、人工智能的技术趋势

2、人工智能的产业趋势

课程主讲:小i机器人高级副总裁许弋亚

十多年人工智能行业从业经验,曾经带领销售团队拓展企业级客户市场,为电信运营商、银行等行业提供多渠道智能客服机器人解决方案。曾担任微软中国以及苹果中国公司中、高层管理职位,有丰富的从业经验及中外企业的管理经验。

授课特点:生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力;授课内容丰富实用,案例真实生动有趣;课堂氛围热情活泼,互动性强,获得每个客户极高的认可。

主讲课程:AI时代的企业转型与应用实践。


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