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华为过冬和逆势增长的启示——线上课程

正文

【适合对象】企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、经理等企业中高层管理者

【收费标准】460元/人/次

【温馨提示】

观看流程:报名→索取直播间链接与密码→电脑或手机微信点击链接并输入相关信息→等待直播开始

直播链接必须微信转发或复制到微信助手内点击方可有效(微信PC客户端或手机版均可使用,微信网页版不能使用。苹果MAC系统用户,直播链接复制到微信后,请双指点击触摸板或鼠标右键点击链接,选择在微信中打开即可。)

特别注意:密码为一人一码,并在商品下架前有效,同一台设备或微信可重复进入直播间。

课程直播结束后48小时内可以反复观看回放。

【培训大纲】

1、凡事预则立,不预则败,过冬是华为的长期发展战略

2、居安思危,每天都在做过冬的准备

3、冬天该做哪些准备:变革,聚焦客户,技术储备,人才升华,勤学苦练,开源节流,降低端到端成本

4、华为长期的过冬思想,让华为总能逆势增长、负重前行

5、华为在危机中逆势成长的18条管理铁律

6、危机意识强化下的干部管理

7、战略:既要看冬天的寒意,也要看改变格局的机会

【培训讲师】朱峰,华为公司前董事副总裁

具有华为20年工作经历,担任了13年副总裁。先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁、全球交付与服务部副总裁、东非地区部副总裁、华为大学思想教育部部长等职。


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