华为过冬和逆势增长的启示——线上课程 教育新闻 2022-09-19 10:55:03 阅读:48 次 正文 【适合对象】企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、经理等企业中高层管理者【收费标准】460元/人/次【温馨提示】观看流程:报名→索取直播间链接与密码→电脑或手机微信点击链接并输入相关信息→等待直播开始直播链接必须微信转发或复制到微信助手内点击方可有效(微信PC客户端或手机版均可使用,微信网页版不能使用。苹果MAC系统用户,直播链接复制到微信后,请双指点击触摸板或鼠标右键点击链接,选择在微信中打开即可。)特别注意:密码为一人一码,并在商品下架前有效,同一台设备或微信可重复进入直播间。课程直播结束后48小时内可以反复观看回放。【培训大纲】1、凡事预则立,不预则败,过冬是华为的长期发展战略2、居安思危,每天都在做过冬的准备3、冬天该做哪些准备:变革,聚焦客户,技术储备,人才升华,勤学苦练,开源节流,降低端到端成本4、华为长期的过冬思想,让华为总能逆势增长、负重前行5、华为在危机中逆势成长的18条管理铁律6、危机意识强化下的干部管理7、战略:既要看冬天的寒意,也要看改变格局的机会【培训讲师】朱峰,华为公司前董事副总裁具有华为20年工作经历,担任了13年副总裁。先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁、全球交付与服务部副总裁、东非地区部副总裁、华为大学思想教育部部长等职。