揭秘华管理秘籍——向华为学战略管理培训班 教育新闻 2022-10-04 10:26:01 阅读:58 次 正文 培训背景:向华为学战略管理课程培训,内容主要有领导力在战略管理中的定位,价值观是战略管理的基础,市场洞察的方法和工具,业务设计的六大要素,人力资源管理在战略管理中的重要性,华为战略管理流程框架等,旨在使学员掌握向华为学战略管理技能。课程大纲:一、战略的含义和本质业绩差距和机会差距领导力在战略管理中的定位价值观是战略管理的基础二、如何进行战略设计市场洞察的方法和工具将“价值转移”做为市场洞察的关键目标用“五看”确保洞察的全面性用“情景分析”将静态分析转为动态分析战略意图愿景、使命、战略、目标与价值观之间的关系创新焦点的核心业务组合:三个成长的地平线波士顿矩阵法的使用十种创新类型怎么实现战略意图业务设计的六大要素三、战略执行人力资源管理在战略管理中的重要性关键任务——战略从设计到执行的纽带关键任务之间的依赖关系正式组织是战略执行的保障人才是战略执行的核心氛围文化建设是战略执行的催化剂四、华为的战略管理实践华为战略管理流程框架华为战略管理日历华为对各部门战略规划的要求华为战略管理对管理团队的要求华为如何做战略解码华为的组织绩效管理课程主讲:魏巍·前华为大学培训专家·前华为(软件)全球能力中心学院院长·浙江大学首席人才官研修班特聘讲师·多家领军企业人才发展咨询顾问·16年人才发展和企业大学建设实战经验魏巍老师在华为工作期间负责和参与了众多的关键人才培养发展和文化建设项目,是华为人才培养发展体系的亲历者和参与者。做为关键创始核心人员,魏巍老师主导组建了华为(软件)全球能力中心学院,并担任院长,该学院的成立,有效助推了华为(软件)的全球化发展。除华为外,魏巍老师还曾担任中兴通讯企业大学培训总监,九牧(卫浴领军企业)企业大学院长等职务,魏巍老师也是浙江大学首席人才官研修班的特聘讲师。