企业转型之道：以企业文化升级助推企业成功转型

课程背景：

变革时代，企业转型势在必行。

如何有效发起企业转型？如何确保企业转型成功？

在此过程中，企业文化究竟能够发挥什么样的作用？究竟应该如何发挥企业文化的重要作用？

《转型之道》首席文化官实战特训营与您一同追根究底、寻求答案。

【适宜对象】正处于战略转型期和即将展开战略转型的企业高管团队成员，企业文化负责人，学员人数24人以内

【培训费用】8800元/人（含讲师授课费、培训教材、3天餐费、课间茶点、企业参观交流费、参观交通费、结业证书、纪念品等费用）；住宿统一安排，费用自理；不含学员往返杭州交通费。

课程大纲：

一、转型，愿或不愿

1、我们正处在剧变时代

2、剧变时代的转型挑战

二、转型，知易行难

1、企业转型分类及其特点

2、各类转型的障碍与本质

12:00—14:00午餐/午休

14:00—17:30

三、成功转型之道

1、转型误区与原则

2、转型策略与步骤

19:00—20:00实战研讨

11月24日考察、分享、研讨

09:00—12:00企业考察吉利控股集团

参观：吉利汽车体验馆

12:00—14:00午餐/午休

14:00—17:30分享：《吉利人的成功方程式》、互动交流

19:00—20:00实战研讨

11月25日全天培训

09:00—12:00

四、转型范例全解析

1、吉利集团，十年两转型

2、现场研讨：如果“卧室里舒服”

3、吉利转型启示录

12:00—14:00午餐/午休

14:00—17:30

五、转型之道实战练习

1、转型工具与方法

2、现场作业：《我的转型计划》

3、转型作业分享与点评

结语转型，成行败心

结营仪式：转型授勋礼

【执教专家】孙健耀

·知名企业文化专家

·企业文化创造理论倡导者

·深圳市企业文化研究会顾问委主任

孙健耀先生从业逾25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务，有多年的多元化集团创业经历，曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题，并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案，被企业界人士誉为“企业文化首席布道师”、“中国企业文化研究第一人”。

孙健耀致力于创建“中国领先的企业文化服务机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势”、“企业文化是经营之道”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年始，孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部，不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动，编辑发行《企业文化评论》交流读物，并逐年主办首席文化官（中国）年会，评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”，对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。

孙博士的授课领域涉及企业文化、战略、品牌建设、人力资源管理、管理素质与领导力提升等，经典课程有《企业文化系统创造：战略的战略》、《以企业文化统领经营管理全局》、《企业文化变革之道》、《管理者的使命与责任》、《基于价值观的管理修炼与实践》、《高绩效团队文化建设》、《企业文化管理者实战技能》、《做一名优秀的企业文化讲师》等。

孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默，极具个性魅力。受训企业包括：华润集团、中联重科、潍柴集团、万科、雅居乐、卓越集团、前海控股、中广核新能源、华润电力、招商蛇口、招商证券、中国燃气控股、湖北京山轻机、浙江巨化集团、京基集团、金地集团、广东罗浮山国药、国药一致、佛山铁路投资集团、广州地铁、贵阳地铁、佛山燃气股份、九丰集团、中核集团、中航地产、哈尔滨银行、深圳机场集团、山东公路建设集团、世纪证券、中信朝向集团、中盈盛达股份、罗莱家纺、江苏华昌化工、联想集团、TCL集团、九丰集团、新能德、大华农股份、松井新材、潮州广播电视台、江门广播电视台和清华大学、中山大学、深圳大学、中国地质大学、武汉市国资委、广州市委党校、山东省企业家俱乐部、广东信用协会等。