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北京大学EMBA学位班告诉你攻读MBA为什么要竞选班长

  新生入学,会面临一个问题,MBA管理类研究生也不例外。那就是竞选班长的时候,我究竟要不要去呢?

  根据这些年来MBA学员反映,一定要班级里建设历程,在这里,小编想和大家说一句:读MBA等,一定要做一届班长。

  做班长可以改变我们的思维方式

  “经营之圣”稻盛和夫先生说:一个人发展状况,取决于能力、热情和思维方式三者的乘积。能力和热情取值区间为0—100,思维方式取值范围则为“-100”至“+100”,改变思维方式,人生和事业就会有180度大转弯。

  班级建设成果直接反映班长们的思维方式。凝聚力差、同学满意度低的班级,或者是班长有热情、没计划,抱着“同学需要做什么就做什么”的思路,结果班级建设工作落不到实处;或者是班长有行动、没有坚持,因为同学不积极参与等这样那样的原因半途而废;或者是班长有行动、同学没有参与,班长把班级的活全干了,同学们因为没有参与而缺乏归属感,班级没有凝聚力。

  我们做一件事情的方式就是我们做所有事情的方式。把班长们领导班级建设的思维方式切换到我们的单位工作中,这可能就是促进或者制约部分MBA同学职业发展的主要原因。

  做班长可以提升我们的管理能力

  管理就是使众人行。一个班级,几十个同学,有70后、80后、90后,有着不同的学习、工作和生活背景,如何把这样一个差异化的班级凝聚起来,让同学们积极参与班级建设,在建设的过程中收获、在收获的过程中改变?

  1.是挑战班长的创新性思维,能否对事物间的联系进行发散性、开拓性的思考,创造出新的事物;

  2.是挑战班长的影响力,能否用别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动;

  3.是挑战班长的推动力,能否整合多方资源,促进事物前进、推动工作开展。

  无论是思维方式的创新,还是影响力和推动力的提升,都是在“谋事、做事、做成事”的过程中收获和沉淀下来的,不谋事、不做事、不做成事没有真本事。

  做班长可以积累我们的社会资本

  社会资本是指存在于社会网路中、能够帮助个体及群体实现目标的个体资源。

  居住的社区、上班的单位、朋友的圈子、读书的同学,我们处在各种各样的社会网络中,我们的身边存在许许多多的社会资源。一个能够在组织中脱颖而出的人、一个能够独自闯出一方天地的人,整合社会资本的能力是他们的秘密武器。

  “社会网络的大小、网络中的资源是否丰富、个体的参与度如何”是影响社会资本的三个要素。来自各行各业的MBA同学组成了我们新的社会网络,每个MBA班级都拥有丰富的社会资源。

  小编倡导班长们努力成为一个能够让事情变得更好的人、一个能够激发他人正能量的人,一个能够让事情变得更好的人,他对组织的价值无疑是更大的;一个能够激发他人正能量的人,他获得的支持和动力无疑也是更大的,这样的人和社会的接口会更多、对社会的贡献会更大,人生也一定会更精彩。

  MBA等教育更多地是给大家提供一个平台,这个平台上拥有丰富的资源,可以帮助我们实现知识、视野、思维、能力、素养、格局全方位的提升,而收获这些的前提条件是:我们必须积极主动。

  读MBA等,一定要做一届班长,做一个让同学感动、让自己感动的班长。做一个有凝聚力,有灵魂的班长。

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