企业团队共识 --行动学习工作坊

【培训收益】

1、掌握不确定时代的特征与趋势2、掌握团队共识行动学习相关技术3、运用团队共识五步法帮助组织真正实现上下同心从而力出一孔

工作坊流程及内容

第一讲：不确定时代的特征

一、时代的特性与发展趋势

1.移动互联网时代的特性-VUCA

2.颠覆性新趋势的四个特征

3.组织该如何适应VUCA时代

分享：VUCA的价值

第二讲：团队共识前奏

团队成员共同思考以下问题：

我们是谁？

我们如何运作？

我们如何成长？

第三讲：团队共识五步法

第一步：战略维度共识

共建的目标与愿景

感知并抓住机会

第二步：组织架构共识

清晰的组织架构

明确的角色职责

实践性管理

第三步：流程共识

标准化合作方式

业绩导向

信息透明

第四步：人员共识

高凝聚社团

共享领导力

企业家精神

第五步：技术共识

演变的技术架构

发展的系统

第四讲：总结分享解惑

1.总结经验——思考的问题：

改进计划：接下来我们该做些什么?

开始做什么？

继续做什么？

停止做什么？

多维度检核行动计划

2、成果分享与优化

各小组共识成果分享

其他小组“爱心挑战”

成果再次优化

3、导师答疑解惑

各小组就行动学习的应用难题提出疑问

导师答疑解惑

课程结束