企业TPM全员生产保养技巧--企业生产管理内训 教育新闻 2022-11-07 10:43:33 阅读：85 次 正文 课程目标：了解TPM的内涵，理解活动的目的，熟悉TPM的推进步骤。掌握TPM自主保全活动的7个步骤及推进方法。熟悉和运用教育培训的方式，组织个别改善。运用计划保全及预防保全的手段，努力实现零故障。学会设备综合效率的计算和分析，改善和提高设备的使用状况。课程大纲：设备管理概论与TPM认识美国总统山故事导入设备维护保养之发展沿革BM－>PrM－>CM－>PdM－>MP－>TPMTPM全员设备保养的内涵为什么要实施TPM？推行TPM之八大支柱TPM活动规划TPM之自主保养(第一支柱)小组讨论与发表自主保养的要领、内容自主保养活动的分工自主保养活动展开的步骤自主保养阶段别推进要领成功推进自主保全活动的方法自主保养的评估MY Machine活动成功案例演示技能提升（第二支柱）OPL教育专业技能计划教育（周期/工种/领域）目视及展示教育PM周报宣传教育公司内外BM活动公司成功案例展示个别改善（第三支柱）改善种类与改善项目区分奇效的改善班工作法及实例PM分析步骤与实例PM分析练习成功的改善事例（运用6S）计划保养（第四支柱）设备部门的专业保全活动专业保全活动的5个步骤专业保养活动评价成功案例分享设备预防保全—故事分享设备预防保全实施要点设备诊断及设备E化管理设备初期管理体制建立（第五支柱）人与设备的一生设备前期管理工作程序设备生命周期概念--浴缸理论设备初期管理工作内容与案例讲解设备的资料管理设备综合管理设备六大LOSS设备LOSS的扩展设备综合效率OEE设备的寿命周期费用LCC实现零故障故障的概念分类及原因设备的磨损理论设备故障管理挑战零故障家用汽车保养案例本课程之实施范例解说与演练习作问题讨论、结论老师介绍：专家团专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习
教育新闻
