疫情的到来催生了那些创业机会?
发布时间 : 2020-02-27 14:24 浏览量 : 46
导语
乾元商学院的各位学员们,大家好,今天咱们来讲讲《创新战“疫”:企业逆境自救方法》。
火山爆发时,每一粒火山灰,落到一个具体的企业身上,就是一座大山!创新引领,危中求机!
PART1成本管理创新
传统成本控制环节
成本创新的三个工具
极限控制成本
PART2产品理念创新
请思考以下问题
你公司现有的产品有哪些?
你们公司有公众号,抖音号么?
产品矩阵
高频低客单价服务型:重在关系,很难升级成低频
低频高客单价运营型:重在管理,可能升级成高频
产品成长飞轮
PART3疫情后创新机会
行为心理学家研究表明:21天重复会形成习惯,90天重复会形成稳定的习惯。
想一想疫情发生后你都做了什么?
第一类机会
第二类机会
第三类机会
第四类机会
第五类机会
第六类机会
第七类机会
第八类机会
第九类机会
第十类机会
总结
未来,有只在线上做生意的企业,但不会有只在线下做生意的企业。不管你是什么样的企业,都应该有线上部分!
为解决企业家的困惑,乾元商学院公益直播“乾元益讲堂”“抗疫”特别篇。
邀请行业大咖,直播互动,一起与困境中的企业家们并肩同行,寻找指路明灯。
后续还将推出“状元篇”,针对受疫情影响的中小学校在家线上学习的困惑,邀请北大清华状元,分享学习方法,邀请教育学者分享如何与孩子建立亲密关系。
乾元商学院,与您一路同行,共克时艰!
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