北京大学公司治理与资本运营研修班

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北京大学健康产业高质量发展运营管理研修班

课程详情

课程总览      现代化、科学化的管理水平是推动我国医疗机构高质量发展,更好满足人民日益增长的医疗卫生服务需求的有力保障。加强医院运营管理,是以新发展理念引领医院高质量发展,落实现代医院管理制度的重要抓手;是深化医院综合改革,构建维护公益性、调动积极性、保障可持续的新运行机制的内在要求;是加强供给侧结构性改革,有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务供给效率的有力举措;是缓解医院经济运行压力,提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段。

本项目以国家卫健委深化医药卫生体制改革要求为基础,充分发挥北京大学的学科优势和师资优势,聚焦医院运营管理核心要素,以全面系统的运管理念,结合实操案例,旨在提高学员的精细化管理水平和职业管理素养。

北京大学健康产业高质量发展运营管理研修班期待您的加入!

招生对象       1、医疗机构负责医院运营管理工作的中高层管理人员;

2、医疗投资、经营机构的中高层管理人员;

3、有兴趣学习或医院运营管理工作的医护行政管理人员。

课程总览      模块一:医改政策解读与医院发展

十四五规划中健康卫生发展解读

医院高质量发展的内涵与挑战

医保支付改革对医院管理的影响

现代医院精细化运营管理

研究型医院建设方向与方法

重点学科建设规划及管理策略

模块二:基于DRG/DIP的医院运营管理方法

DRG/DIP深度解读与医院组织结构变革

如何优化医院收入结构

医院病种成本管理与临床路径如何落地

基于DRG/DIP医院病区绩效和特殊病种管理

医院如何拓展非医保管理业务

基于DRG/DIP的运营分析如何做

模块三:战略导向下的医院综合绩效管理

绩效管理的四大原理和六大误区

医院绩效考评体系如何建立

医院职能科室绩效考评

科主任目标管理方法与项目管理绩效考评

医院内部分配与奖金分配

Rbrvs如何实现

模块四:风险管理与信息化建设

医疗中的风险管理

医疗质量管理与患者安全

5G全媒体时代医疗机构舆论引导

医疗机构合规与法律风险管理

大数据时代下的医院信息化管理

互联网思维下的智慧医院建设

模块五:综合管理能力提升

战略管理与决策

卓越领导力与高效执行力

医院非财务人员的财务管理

模块六:标杆医院参访交流(根据实际情况选择2家医院实地参访)

北京大学第三医院

北京大学国际医院

中日友好医院

和睦家医院

师资介绍

来自北京大学、清华大学、中国人民大学等高校的教授,以及来自国家卫生健康委员会、知名三甲医院等医疗系统的专家


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