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中层课程 | training course

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课程名称:

中国CEO人力资源战略研修班

上课地点:北京大学

学习方式:面授

课程描述详情

中国CEO人力资源战略研修班


【项目背景】


  为什么要来人力班学习?

  企业核心人才流失?

  企业可持续人才培育系统何在?

  人力资源总监如何构建健全组织架构

  避免各职能部门管理难度大,全责不明,监控失力,出现人力资源管理停留在浅层人事管理的囧局;

  您都具备吗?

  做好人力资源管理是全方位的管理,除了人力“6大模块”还需懂营销、懂财务、懂金融经济等等

  这些严重制约企业持续发展

  员工关系紧张,员工关怀仅停留在制度层面,员工归属感弱,凝聚力差,应付式工作突出。

  企业中出现

  人力总监不能在战略层面建立培训机构、激励辅导机制、选拔解雇机制等,导致管理形同虚设,甚至给企业带来损失;

  助力企业发展的发动机

  成为业务部门的战略合作伙伴


【核心价值】


  人力联盟跨项目交流

  针对人力资源进行跨项目,跨班级交流,资源对接,信息共享!

  企业互访跨班级交流

  走进身边同学企业,借鉴智囊团成功经验。

  企业家论坛

  大咖云集共享智慧盛宴

  课后项目交流会

  总结消化课程,结合企业实际案例探讨收获。

  国内参访名企零距离

  走访身边同学企业,各有大招等你修炼

  国外考察出国看世界

  走出国门,寻找名企成功的奥秘!

  项目路演资源对接

  天使投资、股权激励大咖导师干货分享

  北大EMBA校友会

  万名校友资源共享


【课程体系】


  555


【招生对象】


  企业董事长、CEO、人力资源总监等企业高管;上市公司和拟上市公司的高层管理者;控股公司/集团公司高层管理人员;


【学习费用】


  2018 RMB 2万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)


【课程特色】


  1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

  2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

  3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

  4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

  5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

  6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

  7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。


【报名流程】


  1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

  2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

  3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

  4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

  5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

  (1)居民身份证复印件

  (2)最高学历证书复印件

  (3)二寸电子版蓝底证件照

  (4)名片两张

  (5)公司简介一份和营业执照副本复印件

  6、教学实施

  (1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

  (2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

  (3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

  (4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

  (5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。


【联系方式】


  联系电话:010-62785655 

联系手机:13161328336(同微信)遥老师 

联系邮箱:pku_cn@foxmail.com


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